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班主任常规工作考核细则(试行)
Q/WZJX03-12-05-05
为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极
性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化,并为班主任聘任、
评优及发放班主任津贴等提供依据,特制定本细则。
一、考核办法
1、班主任常规工作考核分采用得分制和倒扣分制相结合的办法;
2、考核结果全部以量化形式表示,量化结果作为发放班主任津贴的依据之
一。
二、考核机构:学生处
三、考核项目:出勤、资料、班级管理、纪律、加分因素。
1、出勤
(1)班主任例会、班主任工作会
要求:按时参加班主任例会、工作会,作好记录,并及时将会议精神传达下
去。
办法:迟到1次以上扣1分,请假(公假除外)3次以上扣1分,无故不到1
次扣5分。
(2)早自修到位
要求:每周至少3次班主任到位并组织本班学生学习,人数保证,朗读课文。
(配备副班主任的班级每天至少有一位到班),到班时间7:45。
办法:无故不到1次扣1分,且扣除班主任考核奖5元,多一次加0.5分。
奖5元.
(3)课间操到位
要求:班主任到位组织本班学生,人数保证,做操要作到静、快、齐。
办法:每周至少三次,无故不到1次扣1分,且扣除班主任考核奖5元,多
一次加0.5分。班主任跟班做操加1分.做操成绩排在后3名的周一升旗时予以
通报.
(4)每周一的升国旗仪式
要求:能认真组织学生参加,纪律严明,秩序井然。
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办法:无故不到1次扣1分。并且按学校相关规定予以处罚.
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(5)班会课
要求:班主任跟班组织好班团活动,内容充实有创意,有材料,有记录。不
能上自习,不能提前下课。
办法:学生处规定班会无故不开一次扣5分,且扣除班主任考核奖20元,
提前下课一次扣1分;若有时间调整,需事先报学生处备案,否则按班会无故不
开处理,一次扣5分。
(6)晚自修到位
要求:每周至少2次班主任到班。(副班主任每周至少有3次到班)
办法:一次没到扣2分,且扣除班主任考核奖10元,多一次加1分。奖10
元.
2、资料
要求:在规定时间内交齐资料,并保证质量。
办法:迟交一次扣1分,缺一样扣5分。
3、班级管理
(1)学校布置的任务
要求:黑板报、义务劳动、主题班会等要及时按照布置的要求执行,黑板报
每月至少出一次,义务劳动每月组织一次。
办法:任务延期完成的1次扣1分,没有完成的1次扣5分。
(2)班主任带领的集体活动
要求:按时带领班级学生参加集会、体育比赛等集体活动,管理好自己班级
的纪律。
办法:未按时完成的1次扣1—5分,完成不出色(纪律松散,被点名批评)
的1次扣0.5—2分。
(3)深入寝室
要求:每周至少二次深入寝室检查卫生纪律。学校巡查连续三次达标的寝室
可例外。
办法:没有完成的1次扣2分且扣除班主任考核奖5元。
(4)家校联系(家访)
要求:通过实地家访或电话联系每月至少两人次,并做好相关的记录。
办法:少完成的1次扣2分。
(5)后进生转化记录’
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要求:每月至少找四位学生谈话,并做好记录。
办法:少完成的1次扣2分。
(6)住校生登
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