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公司经营管理模式COMPANYMANAGEMENTMODE汇报人：
基本定义BASICDEFINITION职能说明FUNCTIONDESCRIPTION九项原则NINEPRINCIPLES管理方法MANAGEMENT目录
MANAGEMENT管理方法
“合拢”表示在企业管理上必须强调个人和整体的配合，创造整体和个体的高度和谐。在企业管理中，欧美企业主要强调个人奋斗，促使不同的管理相互融洽借鉴“合拢式”管理“抽屉式”管理形容在每个管理人员办公桌的抽屉里都有一个明确的职务工作规范，在企业管理工作中，既不能有职无权，也不能有责无权，更不能有权无责，必须职、责、权、利相互结合“抽屉式”管理“合拢式”管理的具体特点是：韵律性，企业与个人间达成融洽气氛；既有整体性又有个体性；自我组织性；波动性，在波动中进步和革新；相辅相成，促使不同的看法、做法相互补充交流具体特点西方许多企业管理者采用了“一分钟”管理法则，并取得了显着成效。具体内容为：一分钟目标、一分钟赞美及一分钟惩罚。“一分钟”管理法则大大缩短了企业管理过程，有立竿见影之效“一分钟”管理管理方法
企业管理者进行“抽屉式”管理共有五个步骤：第一步，建立一个由企业各个部门组成的职务分析小组。第二步，正确处理企业内部集权与分权的关系。第三步，围绕企业的总体目标，层层分解，逐级落实职责权限范围。第四步，编写“职务说明”、“职务规格”，制定出对每个职务工作的要求准则。第五步，必须考虑到考核制度与奖惩制度相结合“抽屉式”管理步骤所谓一分钟目标，就是企业中的每个人都将自己的主要目标和
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