【地产研报素材】2021万科成都新川荟整合推广案-87正式版.pdf

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今天，我们想探讨这样一个主题

万科.新川荟，2021变不变

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回顾与成绩

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万科.新川荟，已经通过这一年，确定了自己的推广语系

也相应取得了市场的成绩

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但为什么,我们依然要做出改变?

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第一：再完善的体系，也需要不断地去优化

就像软件都会更新，问题总是有的

但要做得更好，办法总会比问题多

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湖景公馆，能不能找到更多大客户?投资理财的观点，如何深入客心?

智荟坊的商业会是什么样子?繁华地标中心的地位，如何建立?

智荟公社如何提升尊崇感?企业总部的高端形象怎么成立?

常规推广动作怎么优化?市场动态怎么创新表达?

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回答之前，再想远一点

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第二：城市在变化，决定了新川荟的变化

新川荟的“城市形象”

还不够准确突出

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说到天荟，大家都很清晰：时尚的、潮流的、新奇的、年轻的说到

猛追湾，也都能感知：老成都的商业记忆，新成都的全新地标但说

到新川荟，市场还欠缺一个明确的认识

是公寓盘?产业盘?还是综合体?

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在2021之前，新川荟，主要以公寓为主要推售产品

规划、业态、期许，还有很多需要被表达

只能，算是暂露头角

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