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好想你枣业公司应收账款管理问题及改进建议

摘要2

一、研究的目的意义及相关理论综述3

(-)研究的目的意义3

(二)相关理论综述3

(1)应收账款定义3

(2)应收账款管理目标3

二、好想你枣业公司应收账款管理的现状4

(-)好想你枣业公司简介4

(-)好想你枣业公司应收帐款管理现状4

(1)信用等级管理具体内容4

(2)财务系统支持管理具体内容4

(3)应收账款管理的措施具体内容5

三、好想你枣业公司应收账款管理存在的问题6

(―)内部控制过于宽松6

(-)销售人员素质不高6

(三)事前客户信息调查不充分6

(四)事后收款管理缺失7

四、好想你枣业公司应收账款管理问题改对策8

(一)加强内部控制应建立内部监督机构8

(-)加强培训人员素质建设8

(三)强调事前客户信息调查9

(四)加强事后催收账款9

五、结论11

参考文献12

摘要

随着经济的发展，公司应收账款管理不当，往往导致大量债务无法

收回，如果切断这家公司的资金链，它最终将陷入金融危机。解决企业

财务管理中的债务人问题，需要强化应收账款的管理，面对日趋严重的

应收账款问题，加强管理势在必行。本及解决了好想你枣业公司应收账

款的问题，既是解决好想你糕企业面临的难题也是为后来的学术究提

供了一定的参考。因此这篇文章采用文献分析法和案例分析法，深入

究了相关资料并结合好想你枣业公司的实际案例进行了分析，包括各项

财务指标，从具体现状开始分析公司应收账款管理问题，并结合自身知

识提出了事前客户信息调查、事后催收账款、加强内部控制建立内部监

督机构、加强培训人员素质建设的应对对策。

关键词：应收账款、好想你枣业公司、财务管理

一、研究的目的意义及相关理论综述

（-）研究的目的意义

国内经济发展促企业之间的竞争。在竞争环境中，公司需要使用信用销售来

增加销售额，这对公司应收账款的管理是一个挑战（张伟华，李晓宇，王欣怡,2022）。

在应收账款生成过程中，事前控制和实时跟踪的管理属于应收账款的管理，但由于

市场环境与公司自身发展的对比，管理公司应收账款的问题尚未得到解决，并且一

直被公司的管理层所忽视（赵天佳，陈阳,2021）。公司将应收账款控制在合理范围内，

由于对短期应收款管理缺乏了解，管理方法不正确，大部分公司无法收回巨额债务，

这对国民经济的整体发展极为不利，将导致许多公司出现债务问题，破坏当前良好

的经济发展。因此，本文以好想你枣业公司为例，对应收账款管管理的理论和实践

行深入研究，这为后面开展相关研究提供了深层次的参考。

（二）相关理论综述

（1）应收账款定义

公司为向另一方提供服务或产品而从买方收取的款项就是应收账款，采购方需

要支付相关的资金。因为多种综合因素，赊销或分期付款就是有些公司所用的方式，

这样就会给应收账款的收取带来很大阻碍，在管理上应存在很大的不确定性（刘笑晨，

周雨琪，吴瑞,2021）。

（2）应收账款管理目标

建立一个良好的信用管理体系使应收账款的管理目标，最大化企业的利益。既

可以保证一定的销售利益，又可以建立高质量客户群，争取获得更大的利润。相反，

必须严格执行信用政策，或者调整不同客户的信用等级，以确保公司获得最大的利

益，尽可能减少可能的损失（孙凌露，郑宇涵，冯明月,2018）。

企业资金管理的核心之一就是应收账款的收取。企业的应收账款管理涉及到信

用制度和坏账的处理方式。建立信用制度是针对一般客户，而特殊的老赖则通过派

员催收，严格催收，必要时执行法律程序（朱宇轩，许宜娟,2019）。对超过信用额度的

客户，我们必须使用消极型收账政策，通过寄信或等待客户主动还款的方式催促。

二、好想你枣业公司应收账款管理的现状

（-）好想你枣业公司简介

好想你枣业公司是我国枣类糕点行业的代表性企业，深耕枣类糕点领域多年，

好想你枣业在曾经在2