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造价咨询公司
项目名称
被考核人
考核时间
序号
考核项目
评估细则
满分
评估
备注
评估内容
实得分
正常工作日无故旷工，此项得分为0
二、优化及测算
方案测算
方案测算及时性；
方案测算准确性；
图纸审核
图纸审核的电子及书面台帐
三、招标管理
清单编制及时性
清单编制准确性
评标准确性、及时性
及时准确性
四、施工过程管理
A、设计变更与现场签证结算审核编制及时(100%)；B、延误一天(60%)；C、延误两天(30%)；D、延误三天(0%)
结算审核及时性
结算审核准确性
预算管理
预算编制、预算审核准确性
结算管理
得分合计
总结评语：
一、基本要求
配合度、专业表现
五、预结算管理
预算编制、预算审核及时性
结算及时性
结算准确性
设计变更、现场签证管理
资料管理
A、按时且完整(100%)；B、延迟2天或资料缺失小于2份以内(60%)；C、延迟5天或资料缺失小于5份以内(30%)；D、延迟7天或无台帐登记(0%)E、资料缺失较多，未按标准存档酌情扣减
各类成本类和付款台帐登记、资料归档完整性和及时性
工作出勤
沟通配合
A、月出勤满足规定（100%）；B、月出勤不满足规定（0%）
根据积极主动与甲方成本工程师、后台成本人员融洽沟通能力大小，实得分率可为：0%~100%档次
A、按时(100%)；B、未按时完成(0%)
A、内容准确(100%)；B、发现不准确次数N≤2次(60%)；C、2次＜N≤3次(30%)；D、N＞3次(0%)
A、有书面及电子版本图纸审核意见(100%)；B、无书面及电子版本图纸审核意见(0%)
清单编制
A、按时完成(100%)；B、延迟1天(60%)；C、延迟2天(50%)；D、延迟3天(0%)
A、全部正确(100%)；B、不正确次数N＝1次(60%)；C、N＝2次(30%)；D、N＞2次(0%)
A、及时、准确(100%)；B、延误一天(60%)；C、延误两天(30%)；D、延误三天、评标有误(0%)；
A、设计变更与现场签证结算准确(100%)；B、发现结算错误次数N≤1次(60%)；C、1次＜N≤3次(30%)；D、N＞3次(0%)
A、预算按时完成(100%)；B、未按时完成(0%)
A、预算准确(100%)；B、发现预算错误次数N≤2次，且错误金额绝对值累计M≤1万元(60%)；C、2次＜N≤4次，1万元＜M≤2万元(30%)；D、N＞4次，或M＞2万元(0%)
A、结算计划全部完成(100%)；B、完成大于90％(60%)；C、完成大于50％(30%)；D、完成小于50％(0%)
A、结算准确(100%)；B、发现结算错误次数N≤2次，且错误金额绝对值累计M≤1万元(60%)；C、2次＜N≤4次，1万元＜M≤2万元(30%)；D、N＞4次，或M＞2万元(0%)
***项目
造价咨询服务人员考核评估表
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