- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
电解二车间团队建设总结
注重团队建设,加强团队力量,打造高绩效的工作团队,是提
升企业竞争力的关键,这是化工公司团队加强团队建设的初衷。在此
项工作中把不同背景、不同个性、不同专场和不同经验的人组织在一
起,使他们成为一个富有成效的工作团队,说起来容易做起来难。电
解二车间团队建设至2015年5月份开展以来,先从团队建设资料记
录入手使他们学会了如何做记录,教会他们什么叫做“不记录就等于
没发生的道理”,而后从结合生产操作安排一些具体的活动让他们体
会团队建设的塑造,实际上电解二车间团队建设刚刚步入成长历程阶
段
文档评论(0)