地产开发-主体预算编制任务书.doc

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某某项目

主体工程预算编制任务书

时间：

一、工程承包及编制范围

发包范围（简略描述，只注明重要分包项，具体见合同，不再赘述）

发包范围主要是主体结构、二次结构、水电安装和内外装饰等总包范围，外墙石材及涂料、公区精装修、地暖、门窗、消防等均属于甲方分包范围【根据实际招标范围据实调整】，不计入本预算。

主楼与非主楼区分图(详见后附划分图纸)

主楼基础以筏板边线为分界线；负一、负二层以主楼外墙外边线为竖向分界线；依附于主楼外墙的KZ并入主楼计算（未有单独基础，在筏板范围内）；

出正负零主体依附的防水卷材等并入主楼工程量，

所有主楼筏板外基础后浇带项目并入地库计算；

依附于主楼的自行车坡道并入主楼计算，工程量单列。

二、预算编制依据及要求

计价方式依据

计价方式依据《本省建设工程工程量清单综合单价》、其综合解释及综合解释续。【根据合同自行修改】

取费参照合同对应条款，最终预算价应税前下浮后再计取税金。

人工费和材料调差说明

咨询公司需要按照甲方要求编制价格调差一览表，具体调差范围和办法见合同对应约定。

汇总及编制要求：

每一份预算书按楼号（或房型）进行汇总，地库单列；

每一楼号的土建工程基本分项：±0以下结构部分、±0以上结构部分、内部装饰工程【分地下部分、地上部分（按楼地面、墙面、顶棚、其它区分）】、外墙装饰工程、甲供材；

每一楼号的安装工程基本分项：给排水、强电、弱电、甲供材。

按照甲方要求的格式填写完整的《主体经济指标分析表》及其他要求分析表格。

为加快核对速度，提高核对效率，本工程预算工程量和计价统一采用广联正版达软件（预算资料包含图形和钢筋算量、计价软件），钢筋和图形算量设置均需按照甲方发放的统一模板进行，具体详见甲方发放电子文件。

三、成果的提交标准和要求

咨询单位在服务中应对遵守双方的保密协定，严禁外泄，否则发包人将依法追究相关法律责任。成果提交严格参照《*****工程造价咨询合同》中要求执行，主要内容如下：

预算书成果内容：预算编制说明、预算资料目录及明细、工程量计算书、工程造价经济指标分析表及对应的电子文档，成果资料包括书面资料和对应的电子文档，应建立带有序号的文件夹，保证电子文件存放完整有序。

主体工程预算编制工作开始10天内，要求咨询方向甲方提供预算过程资料（包括钢筋、图形算量、安装工程量手算稿、预算），以便于甲方对过程监督审查。

咨询单位与施工方工程量核对后10天内，应提供核对确认后的造价资料及编制说明，若核对后的造价与核对前的造价数据（包括总造价及主要含量指标）相差在3%以上，咨询单位还应出具专项对比分析报告，并向发包人进行汇报。

咨询单位应根据发包人提供的施工图、合同、预算编制任务书等资料，在约定的时间内编制预算书，审核施工单位上报预算（如有），在约定的时间内核对和确定工程造价，并在各阶段按时向发包人提供详实、完整的书面和电子文档。

预算编制过程中遇到的问题应及时以书面形式进行反馈，发包人收到问题后24小时内给与答复，禁止出现咨询单位自行消化解决问题的情况。

预算编制完成并经发包人检查核对后，发包人向咨询单位提供施工单位上报的预算书及相关预算资料。

咨询单位与施工单位预算核对过程中，双方的预算书以及需要施工单位增补的资料必须有发包人代表的签字确认手续，否则无效。

经济指标分析要求

主体工程预算编制完成后7天内，要求咨询人严格进行内部三级复审，然后按照发包人要求的标准格式和要求(详见附件)，进行详细的经济指标分析，对出现指标偏差较大的工程量应再次复查，并将修改调整完毕后的所有相关资料全部提交发包人。

9、咨询单位在预算编制过程中应及时指出施工图标注不清、前后矛盾等问题，及时告知发包人，并对施工图提出合理化建议。

10、工程量三一致原则：预算应保证计算底稿与软件算量和组价保持一致，如果不一致，应明确标注说明，由甲方签字确认后方可作为组价依据，咨询单位预算完成后应首先进行自我审查、内部互审，然后再将结果呈交发包人。

四、其它注意事项

成果初稿提交时间：年月日18:00前

核对开始时间：年月日上午9：00时

对算地点：暂定为*****项目会议室

对算原则：“实事求是、客观公正”。

对算过程中“日清日结，遗留问题集中解决”，每日对算结束后填写《工程对算结果汇总表》（见附件），原件交由发包人，对算双方各执复印件。

发包人对算期间管理人员：

土建预算主管：，联系方式：

安装预算主管：，联系方式：

双方严格按照《对算纪律》（见附件）要求：积极对算、对算期间签到、不得无故中止对算、一天一结、争议问题最终解决原则。若发包方所委托咨询方违背纪