2019秋福师《IT项目管理》在线作业二 参考答案.docx

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福师《IT项目管理》在线作业二

一、单选题(共30道试题,共60分。)

项目经理在()组织结构中的角色是兼职的。

职能型

项目型

强矩阵式

弱矩阵式

参考标准答案:A

项目团队另外准备了一套备用的进度计划,这是属于。()

关键路径分析

蒙特卡罗分析

应急计划

进度偏差

参考标准答案:C

若已知BCWS=220元;BCWP=200元;ACWP=250元。则此项目的CPI和项目的成本绩效为()

0.2实际成本与计划一致

0.8实际成本比计划成本低

0.8实际成本超过计划成本

1.2实际成本比计划成本低参考标准答案:C

项目范围变更申请可以是()

口头的或书面的

直接的或间接的

由外部或内部引发的

以上各项皆是参考标准答案:D

某项任务工期的最乐观时间为3天,正常时间为6天,最悲观时间为9天,此任务的预期工期为。()

3天

6天

9天

8.5天

参考标准答案:B

项目计划工作过程应该()

A.在概念阶段完成时进行

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