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2023年辽宁省朝阳市统招专升本管理学自
考真题(含答案)
学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(20题)
1.对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时,一般
采用()
A.小中取大法B.小中取小法C.大中取大法D.大中取小法
2.下列哪项事由法约尔提出的()
A.谋求最高的工作效率
B.以科学方法替代旧式的经验管理
C.要求管理人员和工人在精神上和思想上进行一场彻底的变革
D.将管理活动划分为计划、组织、指挥、控制、协调五大职能
3.下列不属于组织需要招聘员工的情况的是()
A.出现职位空缺B.内部工作轮换C.新设立一个组织D.组织扩张
4.组织内冲突产生的原因不包括()
A.沟通差异B.结构差异C.地区差异D.个体差异
5.依靠内部优势去抓住外部机会的战略是()
A.SO战略B.ST战略C.WO战略D.WT战略
6.如果领导风格不适应领导情景,菲德勒认为应该()
A.放弃该工作B.什么也不做,环境的动态变化最终会适应领导风格C.
改变情景以适应领导风格D.改变领导风格以适应环境
7.组织文化结构中处于核心地位的层次是()
A.显现层B.精神层C.物质层D.制度层
8.目标管理是20世纪50年代首先出现在()
A.英国B.法国C.德国D.美国
9.1961年《管理理论丛林》的发表,标志着现代管理理论的形成,其作
者是()
A.巴纳德B.西蒙C.孔茨D.德鲁克
10.行为决策理论假设()
A.决策者是完全理性的,只要信息充分,完全可以获得最佳决策
B.决策者常常是非理性的,因此应当灌输科学决策方法
C.理性的和经济的标准都无法确切说明管理的决策过程
D.运用有限理性标准和满意度原则才能形成科学决策
11.早晨8点30分,公司常务副总、董事老杜接到市政府电话,通知企
业开展冬季消防检查;10分钟后老杜打电话给保卫部,通知他们去处理
这项要求;9点15分,老杜接到库房电话,被告知房屋后墙再次被人敲
了个洞,又有几十箱产品被偷走;8分钟后,老杜打电话给市公安局请
他们改善本地治安情况……。整个上午老杜接电话、打电话,倒也挺忙。
根据管理方格理论,你认为老杜最接近哪种类型领导者()
A.1.1型B.5.5型C.9.1型D.1.9型
12.下列对谚语的解读不正确的是()
A.众人拾柴火焰高是指在拟定决策方案时,应群力群策,形成尽可能多
的可行方案
B.一盘棋思想是指决策中要统筹兼顾
C.工欲善其事,必先利其器强调了决策方法对做好管理决策的重要性
D.无商不奸符合麦格雷戈的Y理论
13.教室教学、影片教学、模拟演练等属于()
A.新来员工的培训B.离职培训C.提升培训D.在职培训
14.管理幅度也称之为()
A.管理层次B.管理规模C.管理跨度D.管理级别
15.领导发动下属讨论,共同商量,集思广益,然后决策,他要求上下融
洽,合作一致地工作。这种领导方式是()
A.民主放任型领导B.放任型领导C.民主型领导D.专权型领导
16.提出计划职能与执行职能相分离的管理理论是()
A.科学管理理论B.组织管理理论C.系统管理理论D.权变管理理论
17.被称为科学管理之父的是()
A.罗伯特·卡茨B.马克斯·韦伯C.弗雷德里克·温斯洛·泰罗D.亚当·斯
密
18.在决策的影响因素中,组织对环境的应变模式属于()
A.环境因素B.组织自身的因素C.决策问题的性质D.决策主体的因素
19.德克萨斯大学的布莱克和穆顿提出的管理方格理论中,最有效的领导
方式是()
A.中庸之道型B.团队型C.乡村俱乐部型D.任务型
20.当全球一体化的压力高,当地反应化的压力低时,跨国企业将采用()
的竞争战略
A.多国模式B.国际模式C.跨国模式D.全球模式
二、填空题(10题)
21.战略决策指的是为了长期的发展,制定出目标和方针,以及为达到发
展目标而采取的重大措施所做出的决策,它一般涉及组织的全局,以及
发展的____问题,在比较长的时间内起指导作用
22.在菲德勒模型中,最难共事者问卷的英文缩写符号是____
23.个体差异、____差异、结构差异是产生组织冲突的三大原因
24.在管理发展史上提出了适用于一切组织的管理五大职能和有效管
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