基于业财融合的公立医院财务管理创新研究--以H医院为例.pdfVIP

摘要

摘要

在社会经济高速发展背景下我国医疗卫生事业逐渐发展壮大。作为医疗

卫生服务的主要供给者，公立医院的内外部环境、运营机制和管理体制都发

生了颠覆性的变化，这对公立医院提出了巨大的挑战，公立医院既要担负社

会责任又要在激烈的市场竞争中谋求发展，这对进一步提升医院各方面运营

效果提出了全新的要求，全新的形势下公立医院管理也需要从粗放型、经验

型向精细型、科学型转变。在公立医院管理中，财务管理是至关重要的一环，

必须与时俱进，在变局中开辟出新的局面。而业财融合的管理理念契合了精

细化、创新化管理的要求，可以将挑战转化为机遇，使财务管理创造价值。H

医院通过业务与财务的深度融合，为公立医院的基础工作提供全面保障，加

强风险防控与财务管理，提高内部资源的配置效率，为医院的未来发展和管

理决策提供数据支撑，同时发挥出财务管理对战略决策的重要支持作用，实

现公立医院的健康稳定发展。

本文以成都某三甲专科H医院为案例，分析该院财务管理中做出的业财

融合具体创新行为和取得的效果，从研究结论可以看出，业财融合模式在战

略层面和财务层面都能创造价值，并显著转化为医院的效益。通过案例分析，

可以看出在业财融合理念的指导下，通过实施成本管理、全面预算管理、绩

效管理和信息化建设等具体措施，业务和财务真正的深度融合，实现了业务

和财务发展的双向促进作用，从而提升医院的核心竞争力。

本文预期贡献为：（1）建立了基于业财融合的医院财务管理分析模型。

将传统理论与业财融合的经济特征相结合，初步建立起了一套公立医院自

己的业财融合的分析框架，并通过对案例的分析丰富和完善了此分析框架。

（2）提出了公立医院业财融合财务管理模式创造价值的实现路径，并证明

具有较强的参考性，拓宽了业财融合运营模式和范围的研究边界。通过案

例研究，以业财融合财务管理模式在多方面的具体工作内容为导向，深入

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——H

基于业财融合的公立医院财务管理创新研究以医院为例

探析业财融合财务管理模式创造价值的具体实现路径。为后续的研究工作

奠定基础。

关键词：业财融合；公立医院；财务管理创新

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Abstract

Abstract

Inthecontextofthefastdevelopmentofsocietyandeconomy,medicaland

healthundertakingshavegraduallydevelopedandexpandedinourcountry.Asthe

mainproviderofmedicalandhealthservices,theinternalandexternal

environment,operationmechanismandmanagementsystemofpublichospitals

haveundergonesubversivechanges,whichposeshugechallengestopublic

hospitals.Publichospitalsshouldnotonlyshouldersocialresponsibilitiesbutalso

seekdevelopmentinthefiercemarketcompetition,therefore,itputsforwardthe

newrequestfortheimprovementoftheoperationefficiencyofthehospital.Inthe

newsituation.Underthenewsituation,themanagemento