(2024年-2023年)二建施工管理真题及答案解析 .pdf

2022二建《施工管理》真题及答案解析

一、单选题（每题1分，共70题，共70分，下列每小题的四个选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，

多选、错选或不选均不得分）1建设工程项目决策期管理工作的主要任务是()。

A确定项目的定义B.

组建项目管理团队

C实现项目的投资目标

D实现项目的使用功能

考点：第一章建设工程项目管理的类型

参考答案：A

参考解析：项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的

目标得以实现。教材P2

2在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是()。A.业主

方

B监理方C施工总

承包方D施工总承

包管理方

考点：第六章施工发承包的主要类型

参考答案：A

参考解析：施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理

单位与分包单位签订合同。教材P224

3在工作流程图中，菱形框表示的是（）。

A.工作

B.工作执行者

c逻辑关系D.

判别条件

考点：第一章工作流程组织在项目管理中的应用

参考答案：D

参考解析：工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件，也可用两个矩形

框分别表示工作和工作的执行者。教材P23

4某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组

下达工作指令，则该组织结构模式是（）。

A强矩阵组织结构

B弱矩阵组织结构

c职能组织结构D.

线性组织结构

考点：第一章组织结构在项目管理中的应

用参考答案：C

参考解析：在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指

令。教材P14

5编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作是()。A.

拟定施工方案

B编制施工总进度计划C.

施工总平面图设计D编制

施工准备工作计划

考点：第一章2Z101032施工组织设计的编制方

法参考答案：B

参考解析：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：

(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究。(2)计

算主要工种工程的工程量。

{3)确定施工的总体部署。

(4)拟订施工方案。

(5)编制施工总进度计划。

{6)编制资源需求量计划。(7)

编制施工准备工作计划。(8)

施工总平面图设计。

(9)计算主要技术经济指标。教材P26

6施工成本动态控制过程中，在施工准备阶段，相对千工程合同价而言，施工成本实际值可以是()。A.施工

成本规划的成本值

B投标价中的相应成本项C招

标控制价中的相应成本项．投

D

资估算中的建安工程费用

考点：第一章2Z101042动态控制方法在施工管理中的应用

参考答案：A

参考解析：施工成本的计划值和实际值也是相对的，如：相对千工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际

值。而相对于实际施工成本，则施工成本规划的成本值是计划值。教材P30

7.下列项目目标动态控制工作中，属千事前控制的是()。A.

确定目标计划值，同时分析影响目标实现的因素

B进行目标计划值和实际值对比分析

c跟踪项目计划的实际进展情况

D发现原有目标无法实现时，及时调整项目目标参考答

案：A

考点：2Z101041项目目标动态控制的方法

参考解析：为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种因素。

P28

8关千建造师执业资格制度的说法，正确的是（）。

A取得建造师注册证书的人员即可担任项目经理

B实施建造师执业资格制度后可取消项目经理岗位责任制C.