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设备部门2024工作计划5篇

（经典版）

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序言

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设备部门2024工作计划5篇

我们可以随时灵活地调整工作计划，以保证客户的满意度和信任

度，细致考虑的工作计划使得我们能够对任务有更全面、周到的了解，

以下是本店铺精心为您推荐的设备部门2024工作计划5篇，供大家

参考。

设备部门2024工作计划篇1

一、指导思想

以项目部利益做重点管理设备工作，坚持“节省、安全、创收”

的方针，强化主体管理责任意识，提高设备、电力管理水平；全面推

行质量管理体系，促进规范化管理水平不断提高；突出车辆一、二级

维护管理，及外租设备使用率。保证完好率达标；严格执行项目部领

导要求；落实各个设备部门人员，提升车辆司机驾车水平；开展专项

整治活动，确保设备本质安全。为项目部实现20XX年的生产经营目

标，提供可靠保障。

二、设备管理工作目标

（一）车辆运行完好率100%，机械设备95%。

（二）设备一级、二级维护与检修实施率达到100%。

（三）外租设备利用率达80%。

（四）杜绝重、特大设备机械责任事故发生。

（五）加大对施工用电方面的管理、落实用电管理办法相关规定、

三、重点工作安排

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（一）积极配合公司建立并完善一套符合项目部制度的设备管理

体系，主要从以下五方面进行改善：

1、电器材料采购及验收；

2、车辆机械加油及维护保养管理

3、外租设备使用率的管理

4、