工程管理规划.doc

工程管理规划

流程篇

工程部工作流程目录

岗位工作流程类

一、工程部经理岗位工作流程图

二、工程部现场人员岗位工作流程图

采购控制管理流程类

三、施工单位招标作业流程图

四、甲供材料采购控制流程图

施工现场管理流程类

五、现场签证工作流程图

六、工程变更流程图

1、工程设计变更流程图

2、工程技术核定流程图

3、办理客户工程变更相关手续流程图

七、施工组织设计〔或方案〕评审流程图

八、施工图会审流程图

九、施工现场巡场管理流程图

十、单位工程根底分部结构验收流程图

十一、单位工程主体局部验收流程图

十二、单位工程竣工验收流程图

十三、工程付款审批流程图

按要求填写：施工组织设计施工单位资格证件

按要求填写：

施工组织设计

施工单位资格证件

工程测量放线及灰线签证

11、现场管理人员名单及分工，施工人员、机具已进场，材料已落实。

12、开工前各种手续已办好。

建设单位提供：建设工程合同、与工程有关的文件

建设单位提供：

建设工程合同、

与工程有关的文件

工程施工图

工程地质和水文地质勘察资料

图纸会审及变更资料

施工许可证已批准

单位工程开工报告

审核开工报告

审核开工报告

不合格返工

审核合格开工

审核合格开工

设计变更、技术核定单监管口头通知工程部通知

设计变更、技术核定单监管

口头通知

工程部通知

工作联系单

施工全过程监督

存在问题

附：各项材料出厂合格证

附：

各项材料出厂合格证

各项材料试验报告

配合比试验报告

强度和抗渗试验报告

分项工程质量检验评定表

其它检测试验报告

分项工程质量验收签证

分项工程质量验收签证

现场检查/质量检验

现场检查/质量检验

不合格返工

附；砂浆、砼强度评定

附；

砂浆、砼强度评定

分项、隐蔽工程签证

分部工程质量验收评定

平安和功能检测报告

检验结果合格

检验结果合格

分部工程〔交工〕评定签证

分部工程〔交工〕评定签证

现场

现场检查或抽样检查

不合格返工

附；1、质量管理体系资料核查2、观感质量验收、质量控制资料3、平安与功能检验报告

附；1、质量管理体系资料核查

2、观感质量验收、质量控制资料

3、平安与功能检验报告

4、竣工图

审核合格

单位工程竣工证明

单位工程竣工证明

竣工资料、图审查现场竣工验收

竣工资料、图审查

现场竣工验收

不合格整改

合格移交建设单位使用附：竣工图、竣工资料

合格移交建设单位使用

附：竣工图、竣工资料

竣工验收验收合格

竣工验收

验收合格

一、工程部经理岗位工作流程图

前期工作办理开工前的相关手续

前期工作

办理开工前的相关手续

确定施

工单位

组织会审、技术交底

置

人、机、具落实

单位工程开工

施工图预算审核

总平及道路施工控制

工程竣工验收

工程移交

工程结算

安装工程施工

本钱过程控制

施工单位控制

土建工程施工

附属工程施工

工程质量工期控制

平安文明施工控制

监理单位控制

设计变更控制

采购控制

工程工程方案

工程工程方案

编制施工组织设计

编制施工组织设计

合同控制管理

合同控制管理

工程部工程部二、工程部现场人员岗位工作流程图

工程部

工程部

过程资料管理体制施工许可证工程承包合同三通一平、接收红线正式施工图纸

过程资料管理体制

施工许可证

工程承包合同

三通一平、接收红线

正式施工图纸

图纸会审红线交接质监、安监备案场地原始标高测量现场临时设施搭建开工报告进场通知单施工组织设计

图纸会审

红线交接

质监、安监备案

场地原始标高测量

现场临时设施搭建

开工报告

进场通知单

施工组织设计

采购流程各阶段进度方案方案调整修改每月进度方案实际完成情况每周进度方案工程总进度方案

采购流程

各阶段进度方案

方案调整修改

每月进度方案

实际完成情况

每周进度方案

工程总进度方案

工程采购方案

工程采购方案

水、电表原始读数记录

水、电表原始读数记录

逐月抄表，每月办理《施工单位水、电使用确认单》

逐月抄表，每月办理《施工单位水、电使用确认单》

现场用电平安验收、大型机械设备平安验收

现场用电平安验收、大型机械设备平安验收

桩根底工程基坑开挖控制承台根底工程原材料、混凝土配合比控制试桩；桩验收；地基验槽；根底钢筋验收；根底验收；根底回填；其它验收、隐蔽验收地下室工程其它根底工程根底验收钢筋施工进场材料检验规划局验线模板施工钢筋焊接测试混凝土施工混凝土质量