招标代理管理制12 - 招标投标 .docxVIP

法规、行业协会及主管部门对业务档案管理的要求，对我单位完成并且已经收取审核、招标费用的项目应及时整理务部送交以下证件：一）毕业证书、学位证书原件及复印件；二）技术职务任职资格证书原件及复印件(如有

法规、行业协会及主管部门对业务档案管理的要求，对我单位完成并且已经收取审核、招标费用的项目应及时整理

务部送交以下证件：一）毕业证书、学位证书原件及复印件；二）技术职务任职资格证书原件及复印件(如有)；

要求进行会计核算工作。保证所提供的会计信息合法、真实、准确、完整。2.公司财务设置会计和出纳两个岗位

招标代理管理制度

-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-CompanyOne1

人之因素及企业生存与发展的根本，根据公司《章程》结合具体实际制订本制度，公司各部均需遵照执行。二、公求做到帐、款相符，日清月结，同时不得库存大额现金。办公用品、用具要帐、物、卡相符。6.财务人员（综合

人之因素及企业生存与发展的根本，根据公司《章程》结合具体实际制订本制度，公司各部均需遵照执行。二、公

求做到帐、款相符，日清月结，同时不得库存大额现金。办公用品、用具要帐、物、卡相符。6.财务人员（综合

、齐全，降低业务风险。档案管理人员要加强对档案整理、管理工作。根据工程项目大小，确定必要的存档资料，

注明经办人、简单事由等情况。票据有误、手续不全，财务人员有权拒付。4.个人一般不允因私借公款。若有特

招标代理部管理规章制度

第一章总则

一、为使公司人事管理规化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感，特制定本制度。

二、适用围

1、遵照和地有关法令，依据本制度执行对公司员工的进行管理。

2、本制度所称员工，系指本公司聘用和兼职的全体从业人员。

3、公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。

三、关于试用、实习人员的管理参照本规定办理。

第二章人事管理制度

一、人之因素及企业生存与发展的根本，根据公司《章程》结合具体实际制订本制度，公司各部均需遵照执行。

二、公司人员采用聘任制，决策机构为总经理办公会议。

三、公司人员分注册人员、聘任人员、试用人员三类，注册及在合同期专职的聘任人员均列为正式人员。

四、试用人员采用公开招聘，择优录取。

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考核等专项制度十四、员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订期工作协议书”，双从业人员资格，3年不准从事建设工程招标代理活动第五章财务管理制度为了加强和规我公司的财务管理制度，保

考核等专项制度十四、员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订期工作协议书”，双

从业人员资格，3年不准从事建设工程招标代理活动第五章财务管理制度为了加强和规我公司的财务管理制度，保

时间，统一制表按财务开支标准给予补助。2员工如有迟到、早退、或旷工等情形，根据情况分别给予批评、扣发

优录取。六、公司注册人员原则上不直接调入，根据工作需要，在表现好、工作成绩突出的专职聘任人员中录用。

五、聘任人员在试用人员中择优录取。

六、公司注册人员原则上不直接调入，根据工作需要，在表现好、工作成绩突出的专职聘任人员中录用。

七、试用人员报名资格：凡政治思想好，身体健康且具备下列条件之一者：

1、高级职称，且有一定相适应的实际工作成绩和能力；

2、中级职称，从事三年以上设计或施工等专业性工作；

八、具备报名条件经总经理办公会议审核，（在审核时，凡从事过造价专业工作三年（含三年）以上并具有造价证的优先录用），合格的为试用人员，试用期为半年。试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以辞退。试用人员报到时，应向人事财务部送交以下证件：

一）毕业证书、学位证书原件及复印件；

二）技术职务任职资格证书原件及复印件(如有)；

三）身份证原件及复印件；

四）一寸半身免冠照片二；

五）其它必要的证件。九、凡试用期满的由领导组织专门班子进行考核，考核的容主要有：工作业绩及表现，考核结果将作为正式聘任的依据。十、公司均需与被聘人员签订劳动聘任合同（期满双根据具体情况续聘或解聘）。十一、公司统一建立员工劳动人事档案，管理事宜由公司总经理明确专人负责。十二、公司人员均实行

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人之因素及企业生存与发展的根本，根据公司《章程》结合具体实际制订本制度，公司各部均需遵照执行。二、公合同期专职的聘任人员均列为正式人员。四、试用人员采用公开招聘，择优录取。2五、聘任人员在试用人员中择

人之因素及企业生存与发展的根本，根据公司《章程》结合具体实际制订本制度，公司各部均需遵照执行。二、公

合同期专职的聘任人员均列为正式人员。四、试用人员采用公开招聘，择优录