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人力资源部上半年总结

篇一：人力资源部20XX年上半年工作总结

人力资源部20XX年上半年工作总结

和下半年工作计划

20XX年，是四川世和集团公司战略改革年，在公司总经

理的全力推动下，长松组织系统、自动化、精细化等培训配

套，“雏鹰计划”开展，公司上下积极行动起来，世和的团

队已在悄悄地发生着变化。

人力资源部作为公司的职能部门，在工作中必须当好领

导的参谋、建立为营销一线服务的思想、履行好本部门职责。

回顾20XX年上半年的工作，人力资源部主要开展了以

下工作：一、人事管理

1、员工档案及劳动合同管理

比照档案资料目.录，对所有人员档案资料进行了整理，

针对档案中缺失的资料，通知相关部门和人员进行了补充，

同时对员工基础信息台账进行再次确认与录入。

目前，现公司只有95%的人员签订了劳动合同，下一步

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我部将继续完善和强化劳动合同管理，重点对未签劳动合同

的人员、合同到期续签人员开展劳动合同签订与续签工作，

防范法律风险。

2、完善人事工作流程管理

在6月份，我部下发了《公司管理制度学习确认单》，

并通知公司各中心、部，要求全员进行签订，进一步强

化了每位员工对公司制度的了解与认可，完善了业务流程，

此项工作在7月完成。

3、入职、离职人员手续办理

今年的1-6月份办理职能部门入职人员43名，店铺入

职人员168名；办理职能部门离职人员31名，店铺离职人

员141名。上半年职能部门增加12人，店铺增加27人，合

计增加39人。到20XX年6月30日，全公司在职人员（含

试用人员）总计537人。4、员工生日礼物的发放

从今年四月份开始，公司决定每月员工生日礼物在

TIchY淘宝网店上购卖，并在每月25号之前发放慰问信和礼

物，经统计，20XX年1-6月份总计发放了214件生日礼物。

二、招聘管理1、拓展招聘渠道

一方面，在利用常规收费宇辉人才市场进行招聘的同时，

积极关注免费的劳务市场，如金马与温江人才市场等。

另一方面加强网络招聘，除了收费的前程无忧网，还开

通了免费温江鸿杰人才网、宇辉人才网。另以个人QQ帐号

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开通免费58同城网，并将此渠道的使用方法传授给了人员

流动量较大的店铺店长。

同时还通过学校、商场、店铺、同行挖掘、内部推荐等

渠道对公司各部门的岗位需求进行了招聘。

2、录用人员汇总分析（至6月30日止，不包括审批后

放弃入职的人员）

从上图可以看出，公司发展需求人员主要集中在三个服

装品牌中心；职能部门人员需求以行政部为主。3、招聘费

用

从上表可看出，20XX年1-6月公司已用招聘费用为4032

元（其中有1900元是下半年费用），用极低招聘费用基本达

到公司用人需求。三、薪酬绩效管理

20XX年1至6月，全公司员工的平均实发工资为3612.65

元/月，比上年同期的3504.91元/月，增加107.74元/

月，增幅3.07%

配合集团的战略改革，进行了声雨竹店铺工资调整方案

的起草工作，报经公司审批同意后，准备在20XX年7月1

日起实施。四、社保管理

1、社保的基数调整工作。

积极掌握社保政策的变动，养老保险保底比例由60%调

整为40%，在社保局在无任何通知的情况下，从1月1日起，

将社保的养老保险基数进行下调，为公司节约了开支。以企

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业社保主体为例：原企业主体社保各险种基数分别为：养老：

2156医疗：1911生育：1911失业：19