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福师《IT项目管理》在线作业一
一、单选题(共30道试题,共60分。)
下列表述正确的是()
项目成本随着进度的减少而增加
项目成本随着进度的拖延而减少
项目质量标准的提高会增加项目的成本
在对项目进度、成本和质量进行整体管理时,仅仅只注意这三个方面相互协调和综合管理
参考标准答案:C
包括跨专业工作的复杂项目,能最有效地被()管理。
领导项目经理
职能组织
强矩阵组织
强有力的传统经理参考标准答案:C
下列有关矩阵型组织结构情况的描述中,错误的是()。
矩阵型组织结构能充分利用的人力资源
项目经理和职能部门经理必须就谁战友主导地位达成共识
项目经理必须是职能部门领导,这样才能取得公司总经理对项目经理的信任
矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应参考标准答案:C
项目阶段的风险最大()
启动
计划
执行
收尾
参考标准答案:A
项目整体计划执行的工具和方法包括()。
状态评审会议
工作授权系统
关键比值技术
因果分析技术参考标准答案:B
在()组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大。
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