质量工作责任制考核细则.pdfVIP

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质量工作责任制考核细则

(施工管理)

一、施工管理(500分)

序号考核项目评分标准标准分扣分情况得分

一质量责任人100

1.严格贯彻落实规范化管理、标准化施工的相关要求,遵守国家有关法律、法规和规章。未及时组

法律法规贯

1织识别、获取质量法律法规和规程规范清单,并行文发布的,扣5分;20

彻与学习

2.重要质量法律法规、上级指令及要求未及时贯彻落实或执行不力的,扣5分/次

1.组织建立健全质量管理制度体系,制度不健全的,有明显漏项的,每少一项扣3分;

2.制定的管理制度不切实际,可操作性不强的,扣3分/项;

制度体系建

23.没有根据上级相关制度的变化,及时修订相关制度的,扣3分/项;30

4.抽查制度执行情况,制度未执行扣5分/起;执行不力的,扣3分/起;

5.未成立质量管理小组,扣20分;未及时调整,扣5分;

1.未明确分管质量工作副总经理的,扣20分;

机构、人员2.分管质量的副职有兼职,且主要精力不在质量岗位上的,扣5分;

330

和职责3.未设置质量管理部门或未明确质量部门负责人的,扣10分;

4.质量管理人员数量或素质不满足要求的,扣5分。

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1.未组织建立健全质量责任制的,扣5分;未与所属单位、部门及个人签订质量责任书的,扣5

分;责任目标不明确、不分解,工作措施不具体的,扣3分/项;

责任体系建2.未组织对责任制执行情况进行半年和年度考核的,扣5分;

420

设3.未组织进行质量巡视检查的,扣5分;

4.未按规定报告质量缺陷、事故,扣10分/起;未按规定组织质量缺陷、事故调查或未按“四不放

过”原则处理,扣5分/起。

二基础工作评分标准400扣分情况得分

1.未制定年度质量工作计划,扣5分,计划针对性、操作性不强,扣3分;

2.未落实质量工作计划中的措施,扣5分/项;未按期完成工作计划,扣3分/项;

质量工作规3.未对计划完成情况进行半年和年度总结,扣5分;

1

划4.新项目开工前,未制定风险控制措施的,扣5分/项;

5.未制定中长期质量工作规划和目标,扣5分。

40

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