人员培养与人才梯队建设管理办法.docx

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人员培育与人才梯队建设治理方法第一章总则

第一条目的

建立和完善公司人员培育机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备干部甄选打算以及岗位轮换打算、内部见习打算、职业导师打算、在职培训等人员培育与开发打算，合理地挖掘、开发、培育后备人才队伍，以便建立我们公司的人员梯队，为公司可持续进展供给人力资本支持。

其次条原则

坚持“内部培育为主，外部引进为辅”的培育原则，并实行“滚动进出”的方式进展循环培育。

第三条人员培育目标

公司人员培育目标始终坚持“专业培育和综合培育同步进展”的培育政策，即公

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