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急诊护理流程优化在提高急诊患者抢救效率中的价值

目录

TOC\o1-9\h\z\u目录 1

正文 1

文1：急诊护理流程优化在提高急诊患者抢救效率中的价值 2

1资料与方法 2

1.1一般资料 2

1.2方法 2

1.3观察指标 3

（1）比较两组的分诊评估时间 3

1.4统计学方法 3

2.1抢救时间对比 3

2.2抢救成功率对比 4

文2：急诊护理流程优化在急性心肌梗死病人抢救中的应用 5

1资料与方法 5

1.1调查对象 5

1.2研究方法 5

1.3观察指标 6

1.4统计学处理 6

2结果 6

2.1入院至检查时间、抢救时间 6

2.2病情稳定率及心肌梗死复发率 6

3讨论 7

原创性声明（模板） 7

正文

急诊护理流程优化在提高急诊患者抢救效率中的价值

文1：急诊护理流程优化在提高急诊患者抢救效率中的价值

急诊科是是医院为患者提供护理、治疗等医疗服务的最前线，收治患者具有急危重症多、病情进展迅速、护理操作频繁的特点，而急诊科护士的技术水平会直接影响到预后效果，因此有必要优化急诊护理流程[1-2]。为了提高抢救效率，探讨更加科学的急诊护理流程，本文以我院2016.5-2018年9月收治的急诊患者114例为研究对象，分组后就不同护理流程的实践效果展开了如下探索。

1资料与方法

1.1一般资料

选取医院2016年5月-2018年9月收治的急诊患者114例，采用双色球法将其分成两组，每组57例。观察组男29例，女28例；年龄15～83岁，平均（62.54±3.45）岁；包括心血管疾病30例，呼吸系统疾病19例，内分泌疾病8例。对照组男30例，女27例；年龄16～84岁，平均（62.45±3.79）岁；包括心血管疾病31例，呼吸系统疾病20例，内分泌疾病6例。组间基线数据均衡性良好。

1.2方法

对照组实施常规护理流程抢救，护士抵达现场后立即展开院前急救操作，由1名高年资护士安排抢救人员，转运期间与院内负责调度的医务人员保持密切联系，介绍患者病情，准备救治器具、药品，入院后立即转送至抢救室治疗。观察组实施急救护理流程抢救：（1）由急诊科护士长、主管护师结合科室特点，健全急诊护理工作程序，主管护师负责采用分层次培训、定期培训、全员培训等放方式对护士展开管理培训，确保护士熟练掌握优化后的各项护理流程。（2）完善急诊支持系统工作流程，管理好仪器设备，做好定点存放、定期消毒和检查维修；规范心电监护仪、除颤仪、呼吸机等仪器设备的操作流程；建立易消耗物品及时补充机制，按时检查，及时补充常用药品，做到班班交接。（3）优化急诊护理流程，①在接诊5min内出诊，与现场人员取得联系，了解患者当前病况，抵达现场完成救护后在救护车上通知院内急诊科做好各项抢救准备。②患者抵达医院后开放绿色通道，采用一站式管理模式，缩减各环节等候时间，遵循“先抢救再收费、先诊疗再挂号”原则进入抢救室救治患者，急诊护士落实“四优”服务，包括优先检查、用药、住院和手术。③急诊医师评估患者病情后采用定人、定时、定位模式协助医师开展抢救工作，迅速给氧、监测血压、建立静脉通路，10min完成血标本采样。④细化护士职责，明确分工，同时详细记录急诊护理流程，制作成表，做好报告交接工作，及时告知患者家属患者病况。

1.3观察指标

（1）比较两组的分诊评估时间

比较两组的分诊评估时间、静脉用药时间、心电监护时间和治疗时间。（2）统计两组的抢救成功情况。

1.4统计学方法

将114例急诊患者的临床数据录入至SPSS23.0，以X2检验计数资料（％、n），以t检验计量资料(x±s)，P小于0.05，表明有差异。

2结果

2.1抢救时间对比

观察组分诊评估时间、静脉用药时间、心电监护时间和治疗时间分别为(0.72±0.28)min、(4.42±1.45)min、(4.34±1.24)min、(64.37±9.65)min；

对照组分诊评估时间、静脉用药时间、心电监护时间和治疗时间分别为(2.43±1.21)min、(7.14±2.56)min、(5.78±1.87)min、(73.25±12.86)min。组间数据对比依次如下，t=10.395、6.980、7.177、4.170，P=0.000、0.000、0.000、0.000，由此可知，观察组抢救时间短于对照组(P＜0.05)

2.2抢救成功率对比

观察组抢救成功率96.49%(55/57)，对照组抢救成功率84.21%(48/57)，组间数据对比，X2=4.930，P=0.026。由此可见，观察组抢救成功率高于对照组(P＜0.05)

3讨论

本文研究发现，观察组的各项抢救时间均