合益-情商综合解决方案介绍-20140320.pptx

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“智者”无畏,“情者”无疆

合益集团HayGroup情商综合解决方案介绍

什么是情商?

情商(EmotionalIntelligence):也称情感智慧,是一种识别自我和他人感受、自我激励、管理自我情感、及管理人际关系的能力。 -----DanielGoleman

丹尼尔•戈尔曼(DanielGoleman):

第一个提出情商的概念并处于领先的研究地位,著作颇丰。他是组织情商研究联合会的主席。他与合益集团HayGroup合作开发领导力。

情商意味着高绩效

在领导岗位:

对15个全球性的公司研究显示,85-90%的领导的成功取决于情商。对这些公司最高层的岗位,情商事实上构成领导人成功的所有优势

对销售岗位:

对于44个财富(Fortune)500强的公司的研究发现,高情商的销售人员的业绩是一般的销售人员的两倍

合益集团的研究数据表明:

对技术岗位:

情商素质最高的10%的程序员,比一般的程序员在编程工作中速度快了三倍

对所有岗位:

高绩效者所需要的素质中有67%是情感素质,33%是智力和技术技能

成就导向

适应能力

情绪自我控制

积极展望

合益集团HayGroup情商的模型及素质框架

自我意识

社会意识

自我管理

关系管理

情绪的自我意识

同理心

组织意识

冲突管理

培养他人

影响力

激励式领导

团队协作

对他人产生正面的影响

我们建议的情商发展过程

步骤一

步骤二

情商认知

打造团队

情商(ESCI)报告示例

SAMPLE

个人报告:个人的12项情商素质测评得分总结,清晰的了解优势项及待发展项

集体报告:对整体情商素质情况进行了汇总分析,让整个团队的12项情商素质现状一目了然

打造您企业内部的情商专家

合益集团HayGroup认证培训

情商专家认证培训

打造内部情商专家团队

通过合益集团的认证,您的情商专家团队能够

主导公司内部情商提升的内部培训

使用测评工具,发现公司员工在情商上的优势和不足

提供1:1反馈给员工,帮助他们制定行为改变计划,帮助他们提升情商

关注公司内部情商提升过程,提供系统支持

第一天

欢迎

喊名字游戏

情商概念

情商的重要性及其定义

希望有什么收获

情感的自我意识-听音乐的练习

描述情感的练习

情感的自我控制-情感按钮的练习

“鱼的故事”影片欣赏

情感的社会意识-描述、倾听、观察情感的练习

情感的关系管理–影响及激发周围的人

情商反馈

银行游戏

晚间作业-准备3分钟激情的讲话

研讨会日程

示意

第二天

回顾

生活或工作中的应用

生活或工作中的挑战

三分钟激情的讲话

情感柔道

发展计划

一对一交流

研讨会日程

示意

可提供的后续资源支持(备选)

情商发展

手册

情商情境

卡片

情商书籍

以上方案帮助您:1+12

建立1套内部

测评体系

打造1支内部专家团队

建立1个体系

打造1支专家团队

1+12

关于合益集团HayGroup

1943在美国费城建立第一家办事机构

85办事处在全球47个国家

超过2,600

专家顾问

全球7,000

家客户

在领导力的测评与发展领域我们有着40多年的经验,并十分了解它对组织绩效的影响。

在设计和贯彻领导力项目上,我们和很多大企业是合作伙伴,我们帮助这些企业发展更强大的领导人和领导团队。

我们在以下两个方面进行了创新性的研究:

领导力和顶尖团队有效性

-情商

可以预测杰出工作表现绩效的能力素质.

我们在McClelland有自己的研究中心,在波士顿也有创新中心。我们与许多一流大学也有合作,比如:哈佛大学、波士顿大学、麻省理工学院和巴黎大学。

我们是岗位,素质和情商的鼻祖

EdwardN.Hay发明了第一套、也是至今为止应用最广泛的岗位价值评估方法。这使我们对岗位有深入的理解。

Dr.DavidMcClelland曾是哈佛大学心理系主任,素质模型的始祖,二十世纪最伟大的心理学家和社会学家之一。Hay(合益)集团拥有世界上最大的素质数据库。

Dr.DanielGoleman是情商的创始人,现任世界情商联合会主席。长期以合益集团HayGroup的素质数据库为基础,提炼出12个核心情商素质,被企业广泛接受。

半个世纪以来,HayGroup始终是全球人才发展咨询服务的翘楚

与哈佛大学的历史渊源:

50多年前,前哈佛大学心理学系主任麦克里兰博士(DavidMcClelland)率旗下公司McBer加入合益集团HayGroup

麦克里兰博士是第一位将百年来众多人类社会动机

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