原创力文档- 1、本文档共32页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《采购管理讲座》ppt课件;目录采购管理概述供应商管理采购;01采购管理概述Chapter;采购管理是指企业为了实现生产、;提高采购效率、降低采购成本、保;需求分析、供应商选择与评价、采;02供应商管理Chapter;供应商选择标准评估供应商的资质;建立长期合作关系与供应商建立互;制定具体的绩效评价指标，如交货;供应商开发与培育供应商开发积极;03采购谈判技巧Chapter;在谈判前，需要对供应商进行全面;在谈判中，要善于掌握时机，如适;某公司需要采购一批电脑，与供应;04采购合同管理Chapter;采购合同的种类与条款总结词了解;掌握采购合同的签订和执行流程，;在合同执行过程中，双方可能需要采购合同的风;05采购库存管理Chapter;库存管理指对库存物品的入库、保;根据物品的重要程度进行分类，对库存管理通过;06采购成本控制Chapter;直接成本与间接成本01直接成本;通过设定目标成本，对采购过程中;采购成本降低的策略与实践通过集;07采购管理发展趋势与展望Ch;随着信息技术的发展，采购管理正;智能化监控智能化技术可以对采购;随着环保意识的提高，采购管理正
文档评论（0）