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XXXX技术有限公司

紧急停电、停水应急演练记录

记录编号：XXXXXXX

演练项目名称

紧急停电、停水应急演练

演练时间

XXXXXXX

组织部门

行政部

总指挥

XXX

主要成员：XX、XX、XX、XX

演练类别

R实际演练□桌面演练□提问讨论式演练

□全部预案□部分演练

人员培训情况

对公司全部人员进行紧急停电、停水预案培训、在发生紧急停电、停水时的应变能力。

演

练

过

程

描

述

由总经理带领，公司于20XX年X月X日进行了紧急停电、停水应急演练，具体如下：

参加人员：公司全部员工

演习目的：为正确、有效、快速地处理停水、停电事件，最大限度的减少因停水、停电对公司造成的影响和损失，保证公司正常的生产、办公秩序。

演习过程：上午10:00，搅拌车间生产进行中突然断电，生产组长一方面电话通知生产负责人，一方面安排生产人员取备用照明设备，然后关闭所有之前是启动状态的设备开关，将搅拌罐中的产品取出，做好标记单独放置后，所有人员退出生产车间等候；同时办公室负责人向园区咨询停电的具体原因以及详细情况，收到回复是因为电缆发生故障正在抢修，预计3个小时可以恢复通电，并被告知由于停电原因造成停水；生产负责人收到办公室的信息后，安排人员检查好所有水龙头处于关闭状态，做好人员安排工作，等待恢复通电后继续生产。

此次演练中未因停水停电导致产品受到影响，不需要对产品进行特殊处理，各项事宜结束后演练宣布结束。

领导小组评价以及演练结论：在此次演练中各部门都能够做到积极参与演练，相互配合，服从命令，听指挥。整个演练过程达到预期效果。

预案适宜性

充分性评审

适宜性：?全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜

充分性：?完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分，必须修改

演练效果评审

人员到

位情况

R迅速准确￡基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位

R职责明确，操作熟练￡职责明确，反应速度慢□职责不明，操作不熟练

协调到

位情况

整体组织：R准确、高效□执行时基本顺利，能满足要求□效率低，有等改进

抢险组分工：?合理、高效□基本合理，能完成任务□效率低，没有完成任务

效果评价

R达到预期目标￡基本达到目的，部分环节有待改进□没有达到目标，重新演练

外援协作有效性

报告上级：?报告及时□联系不上医疗救援部门：□按要求协作□行动迟缓

消防部门：□按要求协作□行动迟缓周边政府撤离配合：□按要求配合□不配合

存在问题

和改进措施

本次演练，基本按计划实施，无问题存在。

记录人：XXX审核：归档部门：办公室