- 1、本文档共67页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
1;;水泥总部需重点建设为“发展经营中心、运营协同中心、风险控制中心以及管理服务中心”;;根据冀东的管控模式和信息化发展战略,所需的应用系统主要包括三个层;根据管控报告的设计,冀东组织架构将随着时间进行调整;未来在SAP系统内将通过财务组织、业务组织,以及虚拟报表组织实现对管控组织模式的支撑;通过权限、流程和报表设计实现业务管控
;为什么建议在SAP系统建设过程中保持组织和管控模式的相对稳定?;客户关系管理;诉讼(仲裁)案件审批备案;;经过多轮研讨,凯捷顾问与各个业务条线领导对本期SAP实施策略达成了框架性的共识:“集中设计、分步实施;先主业、后辅业”;备选方案一:HR和混凝土业务全覆盖,同时覆盖冀东大区水泥业务;备选方案二:HR和混凝土业务全覆盖,同时覆盖陕西大区水泥业务;备选方案三:HR和混凝土业务全覆盖,同时覆盖冀东和陕西大区水泥业务;方案分析;上线准备度检查清单(示例);实施工作量预估;冀东SAP项目准备和风险控制措施建议
;;冀东以ERP系统核心应用及企业信息化集成应用平台,集成OA办公系统以及其他专用领域的补充性系统,全面支撑信息化需求;根据业务调研和需求讨论,制定了冀东水泥制造执行业务的总体框架;根据业务调研和需求讨论,制定了冀东水泥制造执行业务的总体框架;ERP与制造执行系统(MES)接口及数据流向;合同审批备案系统分析;;未来合同审批备案系统与相关业务系统的业务集成接口方案建议;根据业务调研和需求讨论,制定了冀东水泥质量管理业务的总体框架;根据业务调研和需求讨论,制定了冀东水泥质量管理业务的总体框架;ERP与质量检验系统接口及数据流向;EAM设备管理系统分析;IFS;未来集团ERP系统与EAM设备管理系统的业务集成接口方案建议;编码管理系统分析;编码系统
;未来编码系统与其它相关业务系统的业务集成接口方案建议;从矿产资源的全生命周期来理解矿山相关的业务需求;MES;根据业务调研和需求讨论,制定了冀东水泥数字矿山业务的总体框架;根据业务调研和需求讨论,制定了冀东水泥数字矿山业务的总体框架;地测信息管理系统功能架构;采矿辅助设计管理系统功能架构;??产运营指挥平台功能架构;QHSE(质量健康安全环境)管理系统功能架构;矿山生产平台总体架构;在SAP财务核算体系标准化和财务业务一体化的基础上,借助久其平台实现快速合并;汽运管理系统;销售执行计划;通过定义不同的销售订单(合同)类型,可以区分和
统计不同销售业务,并出具相关报表–煤炭或散装水泥业务;通过定义不同的销售订单(合同)类型,可以区分和
统计不同销售业务,并出具相关报表–运输服务销售;;SAP运输信息管理方案;SAP运输信息管理界面示例–主数据管理;SAP运输信息管理界面示例–装载;SAP运输信息管理界面示例–状态报告;在运输费用结算功能中,可以合并多张装载、卸载和运输凭证,自动产生服务采购订单,并通过SAP采购模块功能实现运费结算;通过运输信息管理方案与库存模块集成,可以实现整个供应链中的仓储、在途库存的可视化管理;凯捷设计的煤炭再加工业务,包括港口现场筛分、混配、除铁除杂等,能方便归集混配和其他物流成本,实现了对再加工过程的全流程管理;ERP、地磅计量、运输信息管理
集成运作解决方案思路;运力采购是服务采购业务中的核心需求,关键是实现销售计划、运输需求计划、运力采购(请车等)和运输计划调整流程的协同;智能发运系统分析,与ERP系统的业务集成接口方案建议;物流配送系统分析,与ERP系统的业务集成接口方案建议;;与ERP系统的业务集成接口方案建议;SAPERP周边信息系统参考供应商;建议的冀东(水泥、混凝土)未来3-5年信息化功能建设路径图如下;真诚协同共创未来
您可能关注的文档
- 凯捷-洪涛装饰_业务需求及IT现状分析报告_20120831_v10.pptx
- 凯捷-洪涛装饰ERP系统工程建设项目方案建议书_20130223_V2.0-讲标版.pptx
- 凯捷-华润创业数字化转型及大数据专题交流-20160616.pdf
- 凯捷-吉利BPM实施项目建议书_v0.1_20140508.pptx
- 凯捷-冀东发展集团信息化整体规划咨询项目_实施规划_VF_20130407.ppt
- 凯捷-浪潮集团人力资本管理系统建设项目_考勤管理方案_V3.0_20170614.docx
- 2024年五年级班主任工作总结例文(4篇).docx
- Unit 6 单元教学设计 -2024-2025学年人教版(2024)七年级英语上册.docx
- Unit 5 Launching Your Career Using Language 写作教学设计-2023-2024学年高中英语人教版(2019)选择性必修第四册.docx
- 2024年食堂承包合同范例(二篇).docx
- Unit 7 Seasons Revision教学设计2024-2025学年初中英语牛津译林版八年级上册.docx
- 2024年保安个人工作总结参考(六篇).docx
- 《三位数加减法估算》(教学设计)-2023-2024学年二年级下册数学沪教版.docx
- Unit 3 Traditional skills 课时1 词汇2023-2024学年八年级下册英语课后作业教学设计(牛津深圳版).docx
- Unit 1 Section A 1a-2d 教学设计 2024-2025学年人教版七年级英语上册.docx
- Unit 6 I am going to study computer science section A 1a-2b教学设计2024-2025学年人教版英语八年级上册.docx
- Unit 8 Is there a post office near here(无听力音频)2023-2024学年七年级下册英语听说达标训练教学设计(人教版).docx
- 2024年初中教师教学工作总结例文(四篇).docx
- Unit1Comic strip & Welcome to 教学设计 2023-2024学年牛津译林版英语七年级下册.docx
- Unit 4 Natural disasters Discovering useful Structures 教学设计-2024-2025学年高中英语人教版必修第一册.docx
文档评论(0)