广汽电商平台车生活Proposal_20160421_v1.3.ppt

**差异化：举例说明兼容、信息******有效的沟通交流保障机制沟通类型参加人员频率召集人完成方式例行问题更新项目组和关键用户每天项目经理会议项目例行会议项目组每周项目经理会议/电话会议领导小组会议项目指导委员会每月项目指导委员会会议项目进度周报项目指导委员会项目组、部门主管每周项目经理电子邮件等项目进度月报项目指导委员会项目组、部门主管月底（指导委员会小组会议以前）项目经理电子邮件等阶段性回顾项目指导委员会项目组根据要求，在每次重要交付末期项目经理签署初审会议重大问题解决项目指导委员会项目组根据要求项目经理问题管理流程范围更改控制项目指导委员会项目组根据要求项目指导委员会项目经理范围变更控制流程项目资料室所有人根据要求项目经理或资料管理员归档根据沟通策略，日立咨询建议如下的沟通计划：项目管理的主要交付件分类交付件总体规划系统演进计划与转型方案、管理计划书、项目大纲资源管理资源管理计划沟通管理高层沟通与汇报制度、项目状态报告、各种沟通备忘录变更管理需求变更管理流程计划、需求变更申请书、需求变更日志风险管理风险管理计划、风险管理日志问题管理问题管理计划、问题报告记录质量管理质量管理流程与计划、质量管理日志变革管理变革管理方案规划咨询的主要交付件分类交付件家居平台生态圈规划行业生态圈现状高阶研究报告内部现状调研与能力分析报告居然生态圈战略–业务模式设计报告居然生态圈战略–运营模式及管理机制设计报告居然生态圈战略–组织架构设计报告居然生态圈战略–IT系统规划系统实施咨询的主要交付件分类交付件系统架构方案系统架构设计说明书系统设计系统详细设计说明书系统实施方案系统实施方案、迁移方案及分析系统测试系统测试方案、系统测试计划、系统测试案例、脚本和数据数据清理和数据迁移系统推广工作安排、系统推广验收报告系统割接数据迁移计划、生产环境架构及配置说明、系统试运行总结报告技术咨询包括一体化项目涉及到的各个新建系统和改造系统*******架构业务顾问/BA***接着，我们会以消费者为中心，分析消费者在围绕汽车整个消费的生命周期，以及生态圈涉及的所有角色。**最后，我们也会和大家一起讨论我们广汽电商的生态圈建设发展规划，以此作为我们接下去业务规划的指导方向。***可拓展，会员数据分析**强调两点：商品类目分为前台类目和后台类目服务商品和实物商品需要双向挂靠*1.强调实物商品和服务商品的属性不一样*1.强调前期对商品统一编码的重要性*1.商品发布过程*商品变更流程*强调商品删除的次序，先删什么后删什么强调商品冻结的次序，*商品主数据统一由商品发布录入；各线下第三方门店只可以上下架商品；*实物商品和服务商品的价格体系不一致无商品的服务和有商品的服务价格不一致（可以实现，但不一定要实现，具体由业务决定）*车型基础信息包括：品牌、车系、车型、排量、生产年份*******从战略规划到信息系统实施的端到端解决方案解决方案详细内容代表性客户电子商务

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