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致:立白集团
由:尼尔森
2015年11月4日;一般声明;;项目设计与回顾;研究背景;;;研究设计—入户家访;研究执行掠影;详细研究发现;;;消费者人群画像>>学习跟随型(1);;80后妈妈,孩子比较年幼,处于比较好动,爱摸爬打滚的阶段
家庭,工作,生活一肩挑,忙忙碌碌,属于自己的时间/空间较少
在顾及传统和自由自我的夹缝中不断寻求平衡及解决方法;;产品机会点>>学习跟随型+烦恼忍耐型;不断累积着经验,有条不紊地打理着自己家庭的事务
孩子在读幼儿园/小学,好动探索,每天衣服上都沾有难清洗的污渍
随着家庭的稳固,更多倾注了自己的时间和心血营造小家庭。顾及先生的体面,在乎孩子的喜怒哀乐,愿意全身心地付出;;消费者人群画像>>享受投入型(1);;产品机会点>>痛并快乐型+享受投入型;;消费者的日常洗护习惯;;妈妈眼中对各种洗涤产品的认知???使用先后顺序;;洗护需求的高低程度vs.洗护产品的满足幅度(2);洗护产品的需求层次及满足情况>>门槛(1);洗护产品的需求层次及满足情况>>门槛(2);;;洗护产品的需求层次及满足情况>>亮点(1);;洗护产品的需求层次及满足情况>>情感因素;小结:人群VS洗护需求;“护”对消费者而言属于更高的洗涤要求
是否有护理衣物的意识,和消费者的洗衣态度和认知心得成正比关系,即越懂洗衣越重视“护”;整体上来看,对洗护要求越高的人,对“洗护合一”的接受度就会越低:
;;洗护产品品牌的“档次感”建立在品牌知名度及市场声音的大小上;;立白:传承妈妈的老牌子,但形象守旧,中规中矩;消费者声音;立白品牌形象和消费者需求之间的差距;立白:利用品质优势、创新产品来凸显品牌形象;;消费者声音;启示:
“亲肤”的强化和深入解读,能帮助消费者建立起好爸爸品牌的特性,成为好爸爸和竞品之间的区隔点;但目前“亲肤=柔顺”的认知会限制了亲肤的独特性,需要加以重视
“天然成分”要力求在更多的渠道/载体上进行曝光和突出,超能是一个参考例子
消费者对好爸爸产品,有“全家适用”的认知基础和接受度;;好爸爸品牌的延伸方向;高大上的实力品牌,但高冷作风形成距离感;时尚干练有活力,多面手形象触动“辣妈控”妈妈;洗衣液领导品牌,专业又专一;;结论与建议;;;;总体而言,立白的品牌形象是“传承妈妈的老牌子,形象守旧,中规中矩”。它的低调作风,加剧了受访者对它“保守,不创新”的印象,可是它的产品质量却一直给予受访者信心和保障,因它的可靠品质和大众化价格而备受认可
将洗洁精“不伤手”的特性在洗衣液产品上延伸,且在“不伤手”特性上提升至“护手”功效进行突围,建议做进一步的量化数据观察
通过新产品(皂液)将品牌再次带入消费者的视野并对“创新/天然”做强化/凸显
好爸爸则是一个年轻时尚的新晋品牌,得益于黄磊代言人的正面形象,成功塑造了一个顾家负责的好爸爸形象赋予“好爸爸”
“亲肤”和“天然成分”要做更深入的解读和教育,捆绑好爸爸品牌,成为其区隔于竞品的产品亮点
妈妈希望借助好爸爸品牌,让家里的爸爸也懂得分担洗衣家务,成为宣传上的“好爸爸”?好爸爸快用“好爸爸”
借助产品的功能特点,让爸爸洗衣服会有安心的感觉,从好爸爸的产品性能上帮助爸爸学会洗好衣服。
排除价格因素,是否能从洗宝宝的衣物为主,延伸到使用在大人的衣物上?;竞争品牌的品牌形象建设对立白和好爸爸的启示;附录;消费者购买洗护产品的重要考虑因素>>产品品质;消费者购买洗护产品的重要考虑因素>>价格&促销;消费者购买洗护产品的重要考虑因素>>品牌&广告&包装;谢谢!
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