企业形象和品牌管理控制程序.pptx

汇报人:XX2023-12-27企业形象和品牌管理控制程序

目录CONTENCT引言企业形象管理品牌管理控制程序资源与支持监督与评估

01引言

塑造良好企业形象提升品牌价值适应市场变化通过一系列的管理控制程序，塑造企业积极、健康、专业的形象，增强公众对企业的认知和信任。通过品牌管理控制程序，提升品牌的知名度、美誉度和忠诚度，从而增加品牌资产和企业竞争力。随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，企业需要不断调整和优化自身形象和品牌管理策略，以适应市场变化并赢得更多市场份额。目的和背景

适用范围适用对象适用范围和对象本程序适用于企业内部涉及企业形象和品牌管理的各个部门、岗位和人员，包括但不限于市场营销、公关、广告、产品设计、生产、销售等。本程序适用于企业全体员工，特别是与企业形象和品牌管理相关的管理人员和执行人员。同时，企业合作伙伴、供应商等相关方也应参照本程序执行相应的管理要求。

02企业形象管理

80%80%100%企业形象定位明确企业希望在社会公众中树立的形象，如创新、专业、可靠等。了解目标受众的需求、价值观和期望，以便制定符合他们期望的企业形象。根据企业形象目标和目标受众分析，制定相应的定位策略，如差异化定位、领导者定位等。确定企业形象目标分析目标受众制定企业形象定位策略

选择传播渠道制定传播内容评估传播效果企业形象传播根据企业形象定位策略和传播渠道，制定相应的传播内容，如广告文案、新闻稿、社交媒体帖子等。定期评估传播效果，了解目标受众对企业形象的认知和态度，以便及时调整传播策略。根据目标受众的特点和偏好，选择合适的传播渠道，如广告、公关、社交媒体等。

制定危机应对计划，明确应对流程和责任人，以便在危机发生时迅速响应。建立危机应对机制监测舆情动态及时应对负面舆情定期监测社会公众对企业的评价和态度，了解企业形象的变化趋势。针对负面舆情，及时采取措施进行应对和澄清，避免对企业形象造成不良影响。030201企业形象维护

03品牌管理

品牌定位确定目标受众通过市场调研和分析，明确品牌的目标受众群体，包括他们的需求、偏好和消费习惯等。建立品牌差异化根据目标受众的需求和竞争对手的情况，为品牌打造独特的卖点和差异化特征，使品牌在市场中脱颖而出。制定品牌策略基于品牌定位和目标受众的特点，制定相应的品牌策略，包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略等。定传播目标选择传播渠道制定传播内容评估传播效果品牌传播根据品牌定位和传播目标，制定相应的传播内容，包括广告创意、宣传资料、新闻稿、社交媒体文案等。根据目标受众的特点和传播目标的要求，选择合适的传播渠道，如广告、公关、社交媒体、线下活动等。明确品牌传播的目标，如提高品牌知名度、塑造品牌形象、促进销售等。对品牌传播的效果进行定期评估，包括传播覆盖面、受众反馈、销售增长等指标，以便及时调整传播策略。

注册商标和专利建立品牌危机应对机制打击侵权行为持续监测和维护品牌形象品牌保护为品牌的核心元素和独特技术申请注册商标和专利，确保品牌的合法权益得到保护。制定品牌危机应对预案，包括应对媒体曝光、消费者投诉、恶意抢注商标等情况的措施，确保品牌在危机中能够迅速应对并恢复形象。积极打击侵犯品牌权益的行为，如假冒伪劣、恶意抢注商标等，维护品牌的声誉和市场秩序。定期监测品牌在市场上的表现和形象，及时发现并处理可能损害品牌形象的问题，确保品牌形象始终保持健康和积极。

04控制程序

明确企业形象定位，包括企业文化、价值观、使命和愿景等，确保内外部传播的一致性。形象定位统一品牌标识、名称、字体、色彩等视觉元素，强化品牌识别度。品牌标识制定统一的传播策略，包括广告、公关、社交媒体等多元化传播手段，确保品牌形象的一致性和准确性。传播策略形象与品牌一致性控制

建立危机预警系统，实时监测和分析可能对企业形象和品牌造成负面影响的信息。危机预警制定危机应对预案，明确应对流程、责任人和沟通渠道，确保在危机发生时能够迅速响应。危机应对在危机处理完毕后，进行形象恢复工作，包括道歉、赔偿、改进等措施，重塑企业形象和品牌信任。危机恢复危机预警与处理机制

改进计划针对评估结果，制定改进计划，明确改进措施、责任人和完成时限。定期评估定期对企业形象和品牌管理效果进行评估，识别存在的问题和不足。优化升级根据市场变化和企业发展需求，不断优化升级企业形象和品牌管理策略，提升品牌价值和竞争力。持续改进与优化

05资源与支持

高层领导的支持企业高层领导应重视品牌形象建设，给予充分的关注和支持，推动品牌形象管理工作的深入开展。员工培训与参与通过培训和教育，提高员工对品牌形象的认识和意识，激发员工参与品牌形象建设的积极性和创造力。专业的品牌管理团队企业应组建具备品牌管理、市场营销、公关传播等专业知识和技能的团队，负责企业品牌形象的策划、