团队超级培训骨干.pdf

的定位？

明确一个定位，

怀抱一个使命，

融入两个规律，

生命品质。

我们今天在座的都是什么人？

什么叫做？

•能够带领一票人活出生命的品质的人叫

（说的）我们不是阿猫/阿狗，我

们是市场中人，团队之中的，所

以要高标准，高要求自己，要以身作则，

做我所说，从而教我所做，因为学生不会

看你怎么说，只会看你怎么做的

厚德梦大

才能把laca干大

副总载

•大成功者必是大梦想者，大梦想者必

是大磨难者！人生因梦想而！一

定要实现自己的梦想而！

•人的一生成就是由他的梦想决定的所

以要敢梦，因为做梦不用花钱;

检查县

1县认真能背（成功十四条）

2明确县要做的和掌握的

专业（要掌握加盟商该掌握的专业；列名

单，铺垫，推崇，邀约，A,B,C,法则，配

合）要掌握县的专业；该谈新观

念市场，模式，打预防针，跟进，借力。

带好自己3—5个兵陪练过关专业

市阶段该做什么呢？

1；组织策划活动;培训

2；带好三个县，检查，

总结。

•什么叫合格县？

•每月至少出5份叫县

什么叫合格的市?

•每月至少15份叫合格的市代。

县的时间分配为;

60%时间用来带领团队3-5根毛

40%时间用来自己开发市场

市的时间分配为;

80%的时间用来带领团队3个县

20%的时间用来搞直推。

签约的时间;

90%时间用来带团队

10%时间用来搞直推。

同时要懂得同伙伴们讲晋升级别后，收

入的差别（不断的讲钱）

会讲五年如何赚3350万

要搞懂公司的政策，促销，运用营

销工具（IP、对比照、公司宣传片、宣传、

成功人物、等等）

县以上要具备简单的聊心

通过聊心可以发现自己哪里没有做到

位，团队的问题及时调整方向，可以

培养自己发现问题和解决问题能力。

如何简单的聊心

•聊心之前先搞定自己—-完全是帮助别人

的立场而不是只想她活跃出业绩自己赚

。

•约到西餐厅或咖啡厅聊要舍得小钱

•首先多听对方讲，不要一开始就讲LaCa

多关心对方的心情，最近好不好、让对

方吐苦水，从而多了解伙伴才能知道她

到底要什么。

学习

•上午学习工作下午走市场，每天要及

时总结，如果不行要陪同走市场，我

做你看，你做我做，你做我看，再总

结，鼓励出去不要打击和批评,县

要懂得反推崇，懂得在学生面前卖好

上面老师，在老师面前推崇好下面学

生，做好。

发现团队的问题

具备解决问题能力、团队检查只有

1业务线问题—培训也到位、专业也到位没

单？A老师没出来；陪练A角色

2信念线问题做；聊梦想和聊定

位，讲通讲透行业趋势和未来。

带团队最大秘诀

异地市场、新市场如何开发？

首先走到新市场要注意角色的转换，定位

要清晰我