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XX货运公司
创业方案
班级：物流一班
组号：XXX
成员：彭茜罗禹梅何辉
顾红莎唐川唐晓琴
辅导老师：卓悦老师
验收日期：_________________
目录
概述…………….3
1、公司简介……………….3
2、公司基本情况…………3
3、产品和服务描述……………………….3
4、商业目的和任务……………………….3
5、商业理念……………….3
公司管理……….3
1、机构设立.……………3
2、信息管理…………….3
3、客户管理……………..0
3、财务管理……………4
4、公司管理规章制度…………………6
市场分析………8
1、当今中国公路运送公司的现状及发展趋势………8
2、市场分析……………8
3、选址分析……………8
4、目的市场……………8
公司优劣势分析………………8
竞争……………9
1、当前产品组合的竞争地位………..9
2、我们重要的竞争对手…………….9
3、采用的对策……………………….9
广告与促销……………………9
成本……………9
市场营销………9
1、营销目的………………………8
2、营销策略………….9
3、营销预算………….9
公司经营策略…………………9
风险控制…………………..9
概述
公司简介
公司将是新都物流园区的一家物流货运公司。公司致力于整合地区的物流资源优势，使地方的有利条件充足发挥，形成完备的物流系统，为地方的经济建设提供可靠的保障，及有力的支持。
2、公司基本情况
公司名称：xxx货运公司
注册资本_________实际到位资本________其中钞票到位___________
注册地点____________________________
公司地理位置：成都市新都区新都物流园区
3、产品和服务描述
重要业务包含物流的基本业务即运送（公路运送）、保管（即仓储）、代加工、包装及配送，其中以货品运送为主。
4、商业目的和任务
在行业上取得永久的地位是我们的重要目的。在未来半年内我们希望在本地建立我们的知名度，我们将为目的市场提供高质量、高水平、低价格、服务好的产品作为我们的首要任务。
5、经营理念
运用先进的技术，为用户提供高品质的服务。
公司管理
1、机构设立
2、信息管理
建立比较完善的信息管理系统，涉及客户信息管理、运送信息管理、订单管理、仓储信息管理、配送管理等。
3、客户管理
一方面，对每一个客户建立完整的档案资料，具体地记载其货品种类、每次运送的货品量、运送周期等；然后，对客户信息进行跟踪，以便在适当的时机出击，说服其将接下来的业务交给我们做。当然，只是对客户建立档案资料是不够的，还需要对客户交与我们的货品建立完整的资料信息，对客户提出的货品管理规定具体记录，严格执行，做到让顾客把货交给我们完全放心。
3、财务管理
建立财务审核及监督体系，保证资产的不流失，即投资的收益最大化。
实现财务系统电算化，完善基本财务制度，提高财务人的业务水平。
公司账务解决
会计科目表
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