期权激励方案.docx

1、本文档共8页，其中可免费阅读3页，需付费4金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

期权激励方案

期权激励方案篇一:期权激励方案吸引优秀员工的方法

创业公司招人难，为了招人许诺许多股权期权给员工，但却往往被员工当做老板在画大饼，或者在后期执行的时候消失一堆的问题。如何正确用期权激励方案吸引优秀员工，促进公司业务进展?下面和我一起来看看吧!

期权激励方案简单消失的问题

1、股权激励的初心?

“我在这里还要订正一个大家普遍的常识性错误，就是授予股权不是说你把股权给出去就完事儿了，重点是通过授予股权的过程，结合公司机制，给予员工管理企业的权利和责任。”这是“我是MT”公司CEO邢山虎共享做公司股权激励时的心得共享。

员工股权

一线教师，参与编写各种教辅资料

咨询Ta 进入空间

用户编号：8031036121000025

更多 >