2024年(突破训练)023年咨询工程师之工程项目组织与管理模考模拟试题(全优).pdfVIP

2024年(突破训练)023年咨询工程师之工程项目组织与管理模考模拟试题(全优).pdf

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2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理

模考模拟试题(全优)

单选题(共45题)

1、项目监理机构发现工程施工存在安全事故隐患的,应当采取的措施是

()。

A.要求承包人整改

B.要求承包人暂停施工

C.要求承包人暂停施工并及时报告建设单位

D.要求承包人暂停施工并及时报告主管部门

【答案】A

2、把不利事件的影响降低到可以接受的限度,这属于()的应对措施。

A.回避风险

B.转移风险

C.减轻风险

D.消除风险

【答案】C

3、取得施工许可证是()在项目实施阶段的主要任务。

A.政府管理部门

B.设计单位

C.施工单位

D.业主

【答案】D

4、设备采购合同中,除供货要求等合同文件另有约定外,合同设备整体质量保

证期为验收之日起()个月。

A.6

B.12

C.18

D.24

【答案】B

5、双代号网络计划中,关键工作是指()。

A.自由时差最小的工作

B.总时差最大的工作

C.持续时间最长的工作

D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作

【答案】D

6、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用()。

A.职能划分法

B.时间划格法

C.区域划分法

D.业务划分法

【答案】A

7、下列关于联合体投标的说法中,正确的是()。

A.两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同

投标

B.联合体各方签订共同投标协议后,可以自己名义单独投标

C.招标人接受联合体投标并进行资格预审的,联合体应当在提交资格预审申请

文件后组成

D.由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较高的单位确定资质等级

【答案】A

8、每个工程项目都有确定的终点,都不是一种持续不断的工作。这体现的是工

程项目的()特征。

A.一次性

B.短期性

C.唯一性

D.固定性

【答案】A

9、在进行设计时,充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回

收处理方法等与回收相关的一系列问题,此为绿色设计中的()方法。

A.减耗设计

B.回收设计

C.模块化设计

D.并行工程设计

【答案】B

10、下列内容中,不属于项目申请书必要内容的是()。(新教材已删除)

A.项目对经济和社会的影响分析

B.项目建设规模

C.项目利用资源情况分析

D.项目融资方案

【答案】D

11、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,竣工验收管理

程序中,监理人审查竣工验收申请报告的各项内容,认为工程尚不具备竣工验

收条件时,应当在收到竣工申请报告后()天内通知承包人。

A.28

B.30

C.56

D.60

【答案】A

12、编制工程项目()时,应将总费用根据工作分解结构分配至各工作单元。

A.费用估算

B.资源消耗计划

C.费用计划

D.费用控制计划

【答案】C

13、根据《质量管理体系要求》(GB/T19001—2016),包括组织的岗位、职责

和权限的要素是()。

A.改进

B.领导作用

C.绩效评价

D.运行

【答案】B

14、工程项目实行施工总承包的由()对施工现场的安全生产负总责。

A.总承包单位

B.监理单位

C.建设单位

D.质检单位

【答案】A

15、基于质量和费用的选择方法中在进行质量和费用综合评审时,费用权重一

般为()。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

【答案】B

16、生产经营单位应根据本单位事故风险特点,每()至少组织一次现场

处置方案演练。

A.半年

B.1年

C.2年

D.3年

【答案】A

17、财政政策的内容主要包括()。

A.降低利率

B.增减预算支出水平

C.增减政府税收

D.发展社会保险事业

E.调节法定准备金率

【答案】B

18、有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构

形式是()组织结构。

A.矩阵式

B.职能式

C.项目式

D.直线式

【答案】A

19、某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止,使公司

蒙受巨大损失。

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