主题酒店商业模式分析.docVIP

主题酒店的商业模式分析

学院（部）：经济管理学院

专业和班级：工商管理

课程名称：管理经济学

学号：

学生姓名：

指导教师：

2023年12月

摘要

主题酒店作为一种正在兴起的酒店发展新形态，在我国的发展历史不长，发布范围狭窄，但作为国际酒店业发展的新趋势，为处在剧烈竞争态势下的我国酒店发展提供了新的思绪，拓宽了视野，是我国酒店未来的发展方向之一。本文通过从主题酒店的概念，目前发展状态，制作与设计以及运营等方面分析其商业模式。

关键词主题酒店；商业模式；生产运营

ABSTRACT

Themehotelisanewformofhoteldevelopmentisontherise,developmenthistoryinChinaisnotlong,narrowthescopeofthenewtrendofpublishing,butastheinternationalhotelindustrydevelopment,andprovidesanewideaforareunderintensecompetitionofChinashoteldevelopment,broadenthehorizons,isoneofthefuturedirectionofdevelopmentIcountryhotel.Throughfromtheconceptofthemehotel,thecurrentstateofdevelopment,theproductionanddesignandoperationalaspectsoftheanalysisofitsbusinessmodel.

Keywordshemehotel;businessmodel;productionandoperation

一主题酒店概念

（一）起源

主题酒店的推出在国外已有50数年的历史。世界上最早的主题酒店兴起于1958年加利福尼亚的MadonnaInn，一方面推出12间主题客房，随后发展到109间，成为当时最早、最具代表性的主题酒店，展在美国拉斯维加斯，记录，世界最大的16家主题酒店中，拉斯维加斯就有15家，主题酒店是拉斯维加斯酒店业的灵魂和生命。在国外，主题酒店仅仅是独特概念酒店(UniqueConceptHotels)中的一种。独特概念酒店重要涉及主题酒店(ThemedHotel)、设计酒店(DesignHotel)、生活方式酒店(LifestyleHotel)、精品酒店(BoutiqueHotel)、联合品牌酒店(Co-BrandedHotel)、优质服务酒店(ServiceQualityHotel)。

（二）定义

\o主题酒店主题酒店是指以酒店所在地最有影响力的地区特性、文化特质为素材，设计、建造、装饰、生产和提供服务的酒店，其最大特点是赋予酒店某种主题，并围绕这种主题建设具有全方位差异性的酒店氛围和经营体系，从而营造出一种无法模仿和复制的独特魅力与个性特性，实现提高酒店产品质量和品位的目的。

（三）特性

主题酒店是集独特性、文化性和体验性为一体的酒店。独特性要与众不同，是酒店的战略出发点，最终要成为酒店的核心竞争力；文化性体现了酒店对内涵的追求，文化是主题，是酒店执行的具体战术和手段，酒店要通过文化来获得竞争优势；体验性是酒店所追求的本质，酒店最后要实现给顾客独特的体验来获得的高回报的利润，这是酒店的最终目的。差异性、文化性、体验性三者互相渗透：少了差异性和文化性就没有体验性；少了体验性，差异性和文化性就脱离了主题酒店经营的目的——给顾客独特的体验从而获得高回报的利润。

主题酒店之间的独特在于主题之间的差异，以及由此引发的在各个细节上的差别，和给客人带来的体验内容不同，而对于体验的重点突出则是一致的。

主题酒店在建设中要解决好模式之同与主题之异之间的关系。通过大体相同的模式，达成一种低成本的运作，但是创出有差异的主题，形成特色化的经营，这就可以最终哺育核心竞争力。

主题酒店的文化与一般意义上的酒店文化是两个不同的概念，酒店是提供服务的场合，因此，酒店的核心应当是服务文化；而主题酒店的文化是以酒店文化为基础，体现在以下几个方面：