提高医疗机构收支平衡能力的关键措施.pptx

提高医疗机构收支平衡能力的关键措施汇报人：XX2024-01-07

目录引言优化收入结构控制成本支出加强财务管理与风险防范推进医保支付方式改革加强政策引导与支持

01引言

医疗机构面临的经济压力随着医疗技术的不断发展和人口老龄化趋势的加剧，医疗机构面临着越来越大的经济压力。收支平衡的挑战医疗机构的收入主要来源于医疗服务收费、政府补助等，而支出则包括人员薪酬、药品采购、设备维护等多个方面。实现收支平衡是医疗机构可持续发展的重要保障。背景与现状

医疗机构收支平衡的重要性保障医疗服务的可持续性医疗机构通过实现收支平衡，可以确保自身运营的稳定性和可持续性，从而能够持续地为患者提供高质量的医疗服务。提高医疗资源利用效率通过优化收支结构和管理模式，医疗机构可以更加高效地利用有限的医疗资源，提高服务效率和质量。增强医疗机构的竞争力在激烈的市场竞争中，实现收支平衡的医疗机构能够更好地应对市场变化和挑战，提升自身的竞争力和品牌形象。

02优化收入结构

通过引进先进医疗技术和设备，提高诊疗准确性和效率，吸引更多患者，增加医疗服务收入。提升医疗技术水平建立完善的医疗质量管理体系，提高医疗服务质量和患者满意度，提升医院品牌形象，吸引更多患者就医。加强医疗质量管理发展具有特色和优势的专科服务，形成品牌效应，吸引患者前来就医，提高医疗服务收入。推广特色专科服务提高医疗服务收入

提供个性化的健康体检服务，满足不同人群的健康需求，增加非医疗服务收入。开展健康体检业务拓展康复护理服务加强医养结合服务针对患者需要，提供康复护理、家庭护理等服务，延长患者就医时间，增加非医疗服务收入。结合养老服务需求，提供医疗、康复、护理等一体化服务，增加非医疗服务收入。030201增加非医疗服务收入

拓展医学教育培训开展医学继续教育、专业培训等课程，提高医务人员专业水平，同时增加多元化收入来源。发展互联网医疗服务利用互联网技术开展远程医疗、在线咨询等服务，打破地域限制，拓展患者来源和多元化收入来源。开展科研合作项目与高校、科研机构等合作开展医学研究项目，争取科研经费支持，增加多元化收入来源。拓展多元化收入来源

03控制成本支出

药品集中采购通过集中采购、带量采购等方式，降低药品采购成本，同时保证药品质量。耗材管理优化加强耗材库存管理，减少浪费和过期损耗，降低耗材成本。合理用药和耗材使用加强医生和护士的培训，提高合理用药和耗材使用水平，减少不必要的浪费。降低药品和耗材成本

03引入社会力量鼓励和引导社会力量参与医疗机构建设和运营，减轻医疗机构人力成本压力。01岗位分析和人力规划通过对医疗机构各岗位进行分析，合理规划人力资源，避免人力浪费。02提高医护人员效率通过优化工作流程、提高医护人员技能和素质等方式，提高医护人员工作效率。优化人力资源配置

建立完善的资产管理制度，加强资产采购、使用、维护和处置等环节的监管。加强资产管理推广资产共享和租赁模式，提高资产使用效率，减少闲置和浪费。资产共享和租赁积极引入新技术和设备，提高诊疗效率和质量，同时降低运营成本。引入新技术和设备提高资产使用效率

04加强财务管理与风险防范

123包括预算、核算、成本、资金、资产等方面的管理制度，确保财务活动的合规性和有效性。建立健全的财务管理体系通过设立专门的内部审计机构或岗位，对财务活动进行定期或不定期的审计和检查，确保财务信息的真实性和完整性。强化内部控制机制将医疗机构的全部收支纳入预算管理范围，提高预算的透明度和约束力，确保资金的有效使用。推行全面预算管理完善财务管理制度

制定风险应对预案针对可能出现的财务风险，制定相应的应对预案，明确应对措施和责任人，确保风险发生时能够迅速应对。加强财务风险管理培训提高医疗机构管理人员和财务人员的风险意识和风险管理能力，确保财务风险管理的有效性。建立财务风险评估体系通过对医疗机构财务状况的定期评估，及时发现潜在的财务风险，为采取应对措施提供依据。强化财务风险预警机制

培养财务人员良好的职业道德和职业操守，确保其在工作中能够遵守法律法规和财务制度。加强财务人员职业道德教育通过定期培训和考核，提高财务人员的专业技能水平，确保其能够胜任财务管理工作。提高财务人员专业技能水平让财务人员参与医疗机构的管理决策过程，发挥其专业优势，为医疗机构的发展提供有价值的建议和支持。鼓励财务人员参与管理决策提升财务人员素质和能力

05推进医保支付方式改革

总额预付制度定义01总额预付是一种医保支付方式，医保部门根据医疗机构的历史数据、服务质量和地区差异等因素，预先设定医疗机构一定时期内的医保支付总额。控制医疗费用不合理增长02通过设定预付总额，可以促使医疗机构主动控制成本，减少不必要的诊疗和用药，从而降低医疗费用不合理增长。激励医疗机构提高服务质量03预付总额可以根据医疗机构的服务质