制定商超销售目标和kpi的方法与评估.pptx

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制定商超销售目标和kpi的方法与评估汇报人:2024-01-08商超销售目标制定KPI指标选择与设定销售策略制定销售目标实施与监控目标与KPI评估与改进contents目录01商超销售目标制定确定目标市场010203确定目标客户群体市场细分确定市场份额根据商超的定位和产品特点,确定目标客户群体,如年龄、性别、收入水平等。将目标市场细分为更小的子市场,以便更好地了解客户需求和潜在机会。评估商超在目标市场中的份额,以制定更具针对性的销售目标。分析竞争对手识别竞争对手了解商超所在市场的竞争对手,包括直接竞争对手、间接竞争对手和潜在竞争对手。分析竞争对手的优势与劣势通过市场调查、客户反馈等方式,了解竞

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