南通大学管理学测试题 .pdf

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南通大学《管理学》测试题二(2009.11)

班级姓名学号

单项选择题(每题3分)

12345678910

11121314151617181920

21222324252627282930

31323334353637383940

41424344454647484950

1,决策遵循的基本原则是()

A.最优原则B.满意原则C.合理原则D.都不是

2,主要是根据决策人的直觉、经验和判断力来进行的决策是()。

A.确定型决策B.不确定型决策C.程序化决策D.非程序化决策

3,针对欧美国家对我国纺织品的配就限制,某公司决定在北非投资设立子公司,这种决策属于()。

A.管理决策B.战略决策C.业务决策D.程序化决策

4,在经营单位组合分析法中,具有较高业务增长率和较低市场占有率的经营单位是()

A、金牛B、明星C、幼童D、瘦狗

5,号称钟表王国的瑞士在1969年研制出第一只石英电子手表,但擅长机械表制造技术的瑞士企业界领袖们

认为石英表没有发展前途,并未给予充分重视。日本人则认为,石英表这项新技术大有前途,遂投资进行大批

量生产。结果,日本的石英表技术誉满全球,仅在20世纪70年代后5年时间内就挤垮了100多家瑞士手表厂。

这个例子说明了以下哪种观点?()

A、决策对企业生存发展的影响至关重大B、技术管理更能给企业带来竞争力

C、技术要发挥作用离不开资本的投入D、瑞士的钟表界缺乏技术创新精神

6,H市某研究所主要研究特种材料。在计划经济时期,该所承担了多项国家下达的科研攻关任务,取得了十分

突出的成就,同时形成了良好的协同攻关气氛和机制,造就了一批优秀的技术人才。但改革以后,国家任务逐

渐减少,直到目前完全取消,因而该所取得的成果也随之减少。为了扭转目前这种局面,从管理上看,你认为

该所最需要做的是什么?()

A、强化决策职能,提高环境适应能力B、进一步增强研究所的技术力量C、强化内部协调,提高科研效率

D、补充资金以弥补国家投入的减少

7,某班级同学在国庆长假前纷纷向班委会成员提出建议,让班委会组织大家在假期搞一次旅游活动,以增进同

学之间的相互了解和友谊。班长早就有这个愿望,一看同学们积极性这么高,立即召集班委会成员研究一个似乎

是很简单的问题:到什么地方去旅游?开会时大家七嘴八舌,讨论了半天也没有取得任何收获。最后结果是国庆

长假中大家各奔东西,没有组织成任何活动。根据你的经验,你认为造成这种情况最主要的原因是什么?()

A.班长缺乏主见,没能有效地坚持自己的意见和看法B.班委会成员之间存在矛盾,互不服气c.会议程序控制

不当,方案的提出与方案的评价同时进行,相互干扰和抑制D.班委会成员都过分坚持自己的观点,不向他人让

步。

8,有一个大家都熟悉的商务趣闻:甲、乙两家鞋业公司的经理各派了一位市场调查员去某岛调查,发现岛上的

居民从来不穿鞋。结果甲公司的调查员向公司报告称自己发现了一个新市场,进而开拓了市场;而乙公司的调

查员则向公司报告说该岛没有市场,于是没有进行市场开拓,从而丧失了获利的机会。正如不同的调查人员会得

出不同的结论一样,不同的人从这则趣闻中也会得到不同的启发,对此,你认为下列哪种说法正确?()

A.对同一现象,不同的人会有不同的看法,所以应鼓励团队工作方式B.开发新市场需要很强的创新精神,并不是

所有的人都适合此项工作C.开拓新市场,只要持乐观心态并敢于冒险,就肯定能成

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