起重机械事故演练方案.docVIP

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起重机械事故应急预案演练方案

一、起重机械事故演练的目的:

组织本次起重机械事故应急演练,一是增强员工的吊机安全操作意识,加强对吊机伤害事故的结识,二是提高对吊机事故解决工作的组织能力和应急能力,做到在发生紧急情况下,可以迅速有效地、有序地开展救援工作,把事故危害减少到最低限度。

二、起重机械事故应急演练时间和地点:

时间:

地点:

三、参与人员:

现场分工及职责

(一)指挥人员及职责

现场指挥:

职责:全权负责、指挥、调度、协调相关部门做好演练的准备和演练工作,取得实质性效果,防止突发性事故的发生,减少一般性事故,杜绝重、特大事故,促进应急救援预案的实行。

现场协调:

职责:事故发生时第一时间到达现场,组织开展救援活动,配合协助总指挥做好现场调度、协调指挥工作。

(二)人员分工职责

现场指挥:接到车间报告后立即启动起重机械事故专项应急预案,并带领应急小组前往事故发生地点进行现场指挥、调度,防止事故态势进一步恶化,尽快对伤员进行救治并恢复车间生产秩序。

现场协调:发生事故后,负责组织车间应急抢险组成员对伤员进行救援并上报公司。

应急抢险组:

员工:在现场指挥及协调人员的组织下,对伤员进行救援。

救护组:

安全办:发生事故后,立即赶往事故现场进行救援,对事故现场进行警戒隔离,并对伤员进行简朴的应急解决,防止伤情恶化。

信息组

安保人员:负责事故发生后,拨打120寻求医疗救助,并与负责指引医疗车辆、人员,到达事故现场。

四、应急演练的背景:

本次起重事故演练背景如下:

车间xx员工进行行车作业时,由于设备自身隐患及违章操作等因素,发生料框倾倒事故,多只胚料及料框倒下压到操作人员。(伤员可使用模型假人或其他物品代替)

起重机械事故演练的程序:

车间人员向车间经理报告

2、车间经理上报公司并组织救援

3、公司启动应急预案并开展救援

对伤员身上重物进行搬离

5、对伤员受伤部位进行应急解决

6、用担架将伤员搬离车间送往救护车

7、演练现场总结

七、演练具体环节:

起重机械事故报告及应急解决:

1)车间主任在接到现场人员XX事故报告后,立即赶往事故发生地点组织应急抢险组开展救援,并上报公司应急领导办公室。

2)经理接到现场人员报告后,第一时间启动起重机械事故专项应急预案,并组织相关人员赶往事发地点进行救援。同时,告知通讯组拨打120急救电话,并指引医疗人员前往事发地点。

3)救援组赶到事故现场,对事故现场进行警戒隔离,对受伤人员伤口进行包扎、止血,对骨折部位进行固定。

4)救护车到达事故现场,救援组将受伤人员抬上担架送往救护车。(对于紧急情况,如:火灾、地震时,应使用担架将受伤人员尽快送离事发地点,除此之外的情况,尽量减少对伤员的搬动,以免对骨折伤员导致二次伤害)

起重事故应急演练现场总结:

1、演练结束后全体集合。

2、经理对演练进行现场总结。

3、公司领导对演练进行现场总结。

八、起重机械事故应急演练器材:

担架、绷带、脱脂棉、止血带、骨夹板、警示桶、警示带、戴安全帽、穿工装、照相机1个。

九、起重机械事故演练注意事项:

1、广大员工要清醒地结识到本次演练的重要性

2、为避免发生意外,参与演练人员必须统一听从指挥

3、参与演练女员工不允许穿高跟鞋,演练全体人员必须佩戴安全帽、穿工作服。

4、爱惜器材,尽量避免器材损坏。

5、严厉认真,保证演练真实感。

6、演练人员要准时到场。

爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之;宽以济猛,猛以济宽,政是以和。将军额上能跑马,宰相肚里能撑船。

最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比处罚更强烈。

君子贤而能容罢,知而能容愚,博而能容浅,粹而能容杂。

宽容就是忘却,人人都有痛苦,都有伤疤,动辄去揭,便添新创,旧痕新伤难愈合,忘掉昨日的是非,忘掉别人先前对自己的指责和谩骂,时间是良好的止痛剂,学会忘却,生活才有阳光,才有欢乐。

不要容易放弃感情,谁都会心疼;不要冲动下做决定,会后悔一生。也许只一句分手,就再也不见;也许只一次积极,就能挽回遗憾。

世界上没有不争吵的感情,只有不愿包容的心灵;生活中没有不会气愤的人,只有不知原谅的心。

感情不是游戏,谁也伤不起;人心不是钢铁,谁也疼不起。好缘分,凭的就是真心真意;真感情,要的就是不离不弃。

爱你的人,舍不得伤你;伤你的人,并不爱你。你在别人心里重不重要,自己可以感觉到。所谓华丽的转身,都有旁人看不懂的情深。

人在旅途,肯陪你一程的人很多,能陪你一生的人却很少。谁在默默的等待,谁又从未走远,谁能为你一直都在?

这世上,别指望人人都对你好,对你好的人一辈子也不会碰到几个。人心只有一颗,能放在心上的人毕竟不多;感情就那么一块,心里

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