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云南大学旅游文化学院本科生学年论文
题目:360度绩效考核法在企业管理中的应用实践
系别:工商管理系
专业班级:工商管理(1)班
学号:
姓名:罗文重
指导教师:余珊珊老师 完毕时间:2023年6月12日
评估成绩:
360度绩效考核法在企业管理中的应用实践
摘要
伴随全球化经济浪潮的汹涌发展,跨国企业在世界各国市场的扩大和深入,为了在世界经济市场中赢得一席之地并发挥越来越重要的作用,我国企业与国际接轨已经成为一种迫切需要。而企业发展中一种关键的竞争原因是人才,因此诸多企业都把人力资源管理放在关键的战略位置。360度绩效考核法又称全方位绩效考核法或多源绩效考核法,是指从与被考核者发生工作关系的多方主体那里获得被考核者的信息,以此对被考核者进行全方位、多维度的绩效评估的过程。本文通过对360度绩效考核的基本操作过程,优缺陷及运用的分析,力争建立较为适合企业的考核措施,理解组织中管理人员的个人绩效状况,以更有效地充足发挥人力资源的作用,
更有助于提高个人的绩效,从而有助于完毕企业的战略目的。
关键词:人力资源管理绩效考核360度绩效考核
Abstract
Withthesurgingtideofglobalization,thedevelopmentoftheeconomy,multinationalcorporationsintheworldmarketexpansionanddeepeningofthemarketinordertowinaplaceintheworldeconomyandplayanincreasinglyimportantrole,Chinasenterpriseswithinternationalstandardshasbecomeapressingneed.Andenterprisedevelopment,acorefactoristhetalentcompetition,manyenterprisesregardthehumanresourcemanagementonkeystrategicposition.360-degreeperformanceappraisalmethod,alsoknownasall-roundperformanceappraisalmethodorsourceofperformanceappraisal
method,anassessmentfromthosewhohappentobeworkingwiththerelationshipbetweenthemainpartieswhoobtaintheinformationbyassessment,evaluationwerebeingcarriedoutinthisround,multi-dimensionalperformanceevaluationprocess.Basedonthe360-degreeperformanceappraisalprocessofthebasicoperation,advantages,disadvantagesandapplicationanalysis,andstrivetoestablishmoreappropriateevaluationmethodforenterprisestounderstandthemanagementoftheorganizationstatusoftheindividualperformancetomoreeffectivelybringintofullplaytheroleofhumanresources,morehelptoimproveindividualperformance,thuscontributingt
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