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有关学校办公室工作方案范文5篇

在学校内部管理体制改革等工作中，结合实际状况，发挥学校办公室参谋助手作用，为领导决策服务。下面就是我给大家带来的学校办公室工作方案，期望能挂念到大家!

学校办公室工作方案1

在新学年，学校的总体工作可以概括为：围绕一个中心，做实四个管理，推动六项工作，实现五个提升。

一、围绕一个中心，通过深化课堂教学改革进一步推动质量建设。

质量是第一要务，是学校进展的生命线。教学质量和学校进展息息相关。在过去的一学年中，我校面对生源不佳的不利局面克服重重困难，持续推动课堂教学改革，在质量建设上取得了肯定的成绩，但距离“课改强校，质量兴校”的目标还有不小的差距。深化推动课堂教学改革，实现“保四争三”的目标任重而道远。经过几年不断的实践和思考我校在课堂教学改革方面有了肯定的成果，但课堂教学的实效性还不是很强，教学骨干、课改标兵的引领示范作用还不够突出，课改的广度与力度还有待提高。因此，我们还要坚决不移的抓课改，抓“十字模式”的优化，抓“九有课堂”的打造，抓学生课堂的参与度。要把课堂教学改革摆在学校工作的首要地位，形成“人人参与课改研究，人人争做课改标兵”的课改氛围，通过课改进一步引导学生转变学习方式，提升教学效益，促进质量建设。

具体的目标任务是：

1、初三级在本学期期末考试中合格率达到65%，优秀率达到39%，在下学期的毕业水平测试中确保完成“保四争三”，且有2-5名学生进入全县前百名，在全国数理化各科竞赛中也要有人获奖。

2、初二、初一级本学期期末的考试中合格率达到75%，优秀率达到40%，在下学期的数英综合能力竞赛中在农村组要确保前两名，争取第一名，获奖率要达到50%以上。相关班级在全县的抽考中完成“保四争三”的目标任务。

3、全部教师要做好控辍保学工作，依据流失率必需把握在1%以下的要求，对于已流失学生的要做好返校动员工作。

4、学校的德育合格率要达到100%。“十大好习惯”养成的优秀率要达到30%，合格率要达到90%。随着各项教育活动的深化，这个比率要逐步提高。

二、做实四个管理。

一要精益求精抓好常规精细化教学管理。

常规是教学之本，落实常规是确保我们教学行为规范，取得优异成绩的关键。纵观我们的教学行为，总有很多常规要求抓的不严，落的不实，走了样子，没了效果。一是全体老师要精确?????生疏常规的重要性并自觉遵守落实。二是各相关负责人要严格把关把常规真正抓成常规。三是要结合学校重点工作定期开展常规检查评比，评比一批在常规落实上做的比较好集体和个人进行宣扬沟通学习。四是班子中包级、包组人员要深化课堂、教室听课调研，督促检查常规，落实“四勤九个一”的工作要求。五是要做好常规落实的检查记录，要把常规落实在绩效考核、年度考核和评优选先中进一步得到凸显。

二要防微杜渐强化三防全面化安全管理。

安全在任何时候都不容忽视，我们全体老师要在教育教学的过程中特殊留意学生的安全，自身的安全。一是班主任要在特殊家庭学生上多认真，多关注，准时关注了解这些学生的心理状态并告知科任教师留意教育教学的方法。二是全体教师要留意准时发觉排解学生之间的冲突，把问题发觉并解决在萌芽状态。三是全体教师要留意教学行为的规范，做好安全防范措施，严禁体罚与变相体罚造成安全事故。四是门卫要切实负起责任，坚决执行上课期间大门上锁制度，来客登记制度和引导制度，把外来担忧全因素制止校外。五是四位宿舍生活服务老师要切实负起责任，多观看、勤走动，加强宿舍安全检查为学生服好务，尤其要留意冬季取暖安全，坚决杜绝发生任何安全事故。六是冬季交通安全形势也将格外严峻，政教处、班主任要利用国旗下讲话、班会课加强交通安全教育，引导学生不乘坐“三无车辆”及超载车辆，确保交通安全。七是由政教处牵头组织教务处、总务处定期定时要对教学设施、校内监控、宿舍床铺、灭火器、大灶食材卫生、养分加餐及师生生活设施等各个方面各个环节进行排查，准时发觉安全隐患整改到位。

三要大处着眼小处入手削减铺张节省化后勤管理。

后勤管理牵扯到全校师生生活的方方面面，加强后勤管理推动节省化校内建设既是落实中央八项规定的具体要求，也是我校全面进展的必由之路。因此加强节省型校内建设势在必行。一是要严格办公用品选购申报审批制度和领用签字督察制度。二是要执行损坏赔偿制度，尤其是对于配备到班内的课桌凳子以及计算机等设备故意损坏的要照价赔偿。三是要营造全员节省的舆论氛围，政教处要利用国旗下讲话，主题班会等活动引导学生形成节省的意识，养成节省的习惯。四是要把节省落实在具体的行动中，要从身边的一点一滴做起，教师