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服务员工作心得总结5篇

总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想生疏提高的过程。通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性生疏上升为系统、深刻的理性生疏,从而得出科学的结论,下面我给大家带来工作总结,期望大家宠爱!

服务员工作总结1

紧急而劳碌的20__年即将过去,在这一年中,我们客房部在酒店的正确指引下,在饭店领导的关怀支持下,在员工辛勤工作努力下,在各部门的紧密协作下,并且顺当通过了市旅委复评工作。为明年的工作打下了较稳定的基础。下面简洁汇报一下一年的工作:

一、以服务质量为重点,以卫生质量为关键,做好接待工作和复评工作。

创建一个洁净舒适的环境是我们的一项宗旨。为此,我们饭店在第一季度对三到八楼的客房进行了全面的改建。安装了电脑,智能马桶。更换了床头靠背,沙发,椅子的装饰布等。物品的添置摆放都进行了严格认真研究和探讨,力求完善,确保客房的档次与舒适度。而且还对房间内床上用品(包括床单,枕芯,棉被)等都进行了全面的更新。

还在房间内养植了绿色植物,在床铺上摆放了玫瑰花。使我们的房间更显得温馨,体现绿色理念,让顾客感到价有所值。不仅如此,还在电梯厅摆设了古色古香的家具体现了饭店的贵重而高雅的文化底蕴。并且在各部门的亲密的协作下加班加点克服种种困难内完成了客房的物品摆放和清洁保养工作,为饭店的营收做出了我们的贡献。

1)为确保客房出售质量,严格执行《三级查房制度》。酒店的主营收入来自客房,从事客房工作,首当其冲的是如何使客房达到一件合格的商品出售,它包括房间卫生、设施设备、物品配备等,为了切实提高客房质量合格率,我部严格执行“三级查房制度”,即员工自查、领班普查、经理抽查,做到层层把关,力争将疏漏降到最低,并且认真填写《领班、经理查房记录》,对客房各项指标的检查用数据来反映,使存在的问题更直观,一目了然。为此我们也养成了七个习惯:

习惯一,为保证喷淋头正常使用,我们接受了每天清洗保养十个。

习惯二,为保证地毯质量和清洗次数,我们实行了每天除清洗地毯外还清洗地垫十个。

习惯三,为保证房间卫生质量我们每层每天精做一个房间并有领班和经理亲自检查,把问题落实到实处。

习惯四,为了使客房部整体工作上升,我们定为每天的下午四点为本部门自检,参与人员有各块的领班和经理,对发觉的问题做记录为明天的开展工作垫定基础。

习惯五,为了保证房间空气质量,查房时员工养成了先开窗通风的习惯。

习惯六,为了节省用电,在每次查完房时养成关闭电源的习惯。

习惯七,员工在工作期间养成了多回头的习惯(只有多回头才能养成自检的好习惯才能更好的发觉自己工作的不足,并准时改正)。

2)公共区域的清洁卫生因人员流淌量大,有很多不确定的因素。针对这一特点,我们准时调整人员安排,制定了工作流程,尽努力保证卫生质量达标。

3)为了接待好每一批来宾,以最舒适最快捷最温馨的方式为来宾供应服务,我们在退房高峰时段准时调整人员补充到退房工作中确保退房速度与质量,削减客人等待时间。

4)会场服务的好坏直接影响了一个会议团队的回头率,为此我们按会议要求严格布置会场,台型合理,物件摆放规范,灯光光明,服务到位,会议室整体洁净而舒适。

正是由于在日常的服务工作中我们员工本着踏踏实实,认真负责的精神,靠着对饭店的一份执著和宠爱,把顾客的满足当作衡量服务质量为标准。

二、培训工作贯彻其中

由多方面的缘由造成客房部员工流淌相当大,且新招的员工多工作不生疏在管理上造成相当困难也很大程度抑制了服务质量与提升。针对这一问题我们对员工进行了全面的制度培训,从仪容仪表到礼节礼貌,从进门规范到清扫质量,从理论到实践,不厌其烦、反复施教直到她们能独立操作上岗。

除此之外,我们对房务中心更是加大了培训力度,由于房务中心是饭店的中枢,一个电话一个细节都能反映酒店的形象与服务质量。我们从电话的接听、客衣服务、遗留物品的处理、查退房的等一系列的服务都进行了一对一的强化培训并且跟踪监督,强调其岗位的重要性,把很多不良因素扼杀在萌芽。

三、设施设备的维护和保养

设施和设备的维护和保养是提高饭店效益和长远进展的基础。所以在设施设备的保养上客房部严格执行设施设备保养规定,定期对床垫翻转,家具定期上蜡保养,严格对棉织品、房间的电器、设施设备按正确方法操作和使用,以延长其使用寿命。

特殊是对地毯的保养,客房部格外重视,要求员工在平常的工作中,只要发觉地毯上有点状污渍,都应准时的做“点”清洁,这样不仅可以削减对地毯的洗涤次数,还能保持地毯整体卫生。在房间整体保养和维护上,我们每天都对设施和设备进行检查发觉问题准时报修并进行验收。

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