《商务策划原理教材》课件第1章策划导论.pptxVIP

第1章策划导论策划概述策划的流程策划的方法策划的要素contents目录01策划概述策划的定义策划是一种有目的、有计划、有步骤的行动方案，旨在解决特定问题、实现特定目标或达成特定结果。策划是一个系统性的过程，包括分析、判断、预测、决策和实施等多个环节。策划需要充分考虑各种资源和条件的限制，制定出切实可行的方案，以最大程度地实现目标。策划的分类按目的划分可以分为战略策划、战术策划、项目策划等。按领域划分可以分为商业策划、品牌策划、营销策划、广告策划、活动策划等。按性质划分可以分为创意策划、公关策划、危机公关策划等。策划的原则效益性策划应该注重效益，尽可能以最小的投入获得最大的收益。创新性策划应该注重创新，寻求新的思路和方法，以实现目标。可行性系统性策划方案应该切实可行，充分考虑资源和条件的限制。目标明确策划应该是一个系统性的过程，各个环节相互关联、相互影响。策划的目标应该明确、具体，具有可衡量性和可达成性。02策划的流程确定目标010203目标明确目标可衡量目标可实现在策划之初，需要明确策划的目标，包括要解决的问题、期望达成的效果等。目标应该是具体、可衡量的，以便于评估策划的效果。目标应具有可行性，考虑到资源和时间的限制。信息收集收集相关数据分析数据验证信息通过市场调查、用户访谈等方式收集与策划相关的数据和信息。对收集到的数据进行整理、分类、筛选和解读，以发现潜在的规律和趋势。核实信息的准确性和可靠性，确保用于策划的信息是可靠的。创意构思激发创意形成方案通过头脑风暴、逆向思维等方式激发创意和灵感。将创意转化为具体的策划方案，包括实施步骤、预期效果等。筛选创意对创意进行评估和筛选，选择具有可行性和价值的创意。可行性分析分析资源分析时间分析风险评估实现策划所需的资源，包括人力、物力、财力等。评估策划的进度和时间安排，确保策划能够在预定时间内完成。识别可能出现的风险和问题，并提出应对措施。方案实施制定实施计划根据策划方案，制定具体的实施计划和步骤。组织资源协调和分配所需的人力、物力等资源，确保实施计划的顺利进行。监控与调整在实施过程中，对策划进展进行监控，及时调整和优化方案，以确保达到预期效果。03策划的方法头脑风暴法总结词激发创新思维详细描述头脑风暴法是一种通过集体讨论和自由发言来激发创新思维的方法。它鼓励参与者提出尽可能多的想法和创意，不受限制和约束，以产生新的观点和解决方案。这种方法可以帮助策划者开拓思路，发掘潜在的想法和可能性。德尔菲法总结词预测未来趋势详细描述德尔菲法是一种通过匿名反馈和统计预测未来趋势的方法。它通常采用问卷调查的形式，向专家征求意见，并通过对反馈意见的统计和分析，得出对未来趋势的预测。这种方法可以帮助策划者了解市场和行业的发展趋势，为策划提供依据和指导。逆向思考法总结词打破传统思维模式详细描述逆向思考法是一种通过从问题的反面或对立面进行思考来打破传统思维模式的方法。它鼓励策划者挑战传统观念和惯例，从不同的角度和思路来探索问题的解决方案。这种方法可以帮助策划者发现新的机会和可能性，创新性地解决问题。04策划的要素时间要素时间要素是指策划过程中对时间的安排和规划，包括策划的起始时间、完成时间、时间节点等。时间要素的合理安排能够保证策划工作的顺利进行，提高工作效率，确保策划成果的质量和效果。在策划过程中，需要对时间要素进行科学的管理和规划，避免时间安排过于紧张或过于松散，以保证策划工作的有效性和及时性。空间要素空间要素是指策划过程中对空间的利用和安排，包括场地、环境、布局等。空间要素的合理利用能够提高策划的效果和影响力，为策划活动的开展提供良好的环境和条件。在策划过程中，需要对空间要素进行精心的设计和规划，根据策划活动的特点和需求，选择合适的场地和环境，营造出符合活动主题的氛围和效果。人力要素人力要素是指策划过程中对人力资源的安排和配置，包括策划团队、执行人员、志愿者等。人力要素的合理配置能够保证策划工作的顺利进行，提高工作效率，确保策划成果的质量和效果。在策划过程中，需要对人力要素进行科学的管理和规划，根据策划工作的需要，合理分配人力资源，明确各岗位的职责和工作要求，以确保策划工作的有效性和顺利性。物力要素物力要素的合理安排能够保证策划工作的顺利进行，提高工作效率，确保策划成果的质量和效果。物力要素是指策划过程中所需的物资和设备，包括道具、设施、器材等。在策划过程中，需要对物力要素进行科学的管理和规划，根据策划工作的需要，合理配置物资和设备，确保物资的充足和质量，以保证策划工作的有效性和顺利性。财力要素财力要素是指策划过程中所需的经费和预算，包括策划成本、投资、收益等。财力要素的合理安排能够保证策划工作的顺利进行，控制成本和提高效益。在策划过程中，需要对财力要素进行科学的管理和规划，根据策划工作的需要和预算