PDCA案例1 - 管理学资料.docx

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总分大于120分(150分的80%)的对策进行选定。分析上表,拟定以下对策二、执行阶段(根据计划,具√刘X2014年2月妇科决策判定通过质量改进小组成员10人,分别

总分大于120分(150分的80%)的对策进行选定。分析上表,拟定以下对策二、执行阶段(根据计划,具

√刘X2014年2月妇科决策判定通过质量改进小组成员10人,分别1,3,5打分,满分合计为150分,

案小组在PDCA循环过程中发现一些问题,例如对策实施时间短,长期效果需要进一步观察;部分对策制作时间

02《膀胱训练日志》作业书:XXX-03《病员尿管管理告知书》作业书:XXX-04《护理妇科术后留置

一、计划阶段

分析现状,定义问题

2013年12月一个月中,从科室里的不良事件统计中,有10件不良事件,与尿管相关的问题就有4例。12月15-28日(培训前)对36名护士进行问卷和操作考核,发现护士关于长期留置尿管患者的照护认知、行为的合格率仅为40.75%。患者对尿管护理健康教育的满意度调查为55%。

拟定提高妇产科尿管照护品质合格率为主题。

分析产生问题的各种原因或影响因素(收集数据,明确重点,设定目标)

护士防范尿路感染认知、行为调查出错率查检表(问卷)

1

不良项目

护理措施不规范

尿路感染认知不到位

健康宣教不到位

尿路感染预防措施不到位留取尿标本不规范

膀胱训练认知不统一

不良数

35

34

30

12

9

8

128

“PDC案例三:提高某医院妇产科的尿管照护品质

累计百分比

27.34%

53.9%

77.34%

86.72%

93.75%

100%

合计

明确改善的重点:护理措施不规范,尿路感染认知不到位,健康宣教不到位。绘制柏拉图,详见下图。

设定目标

目标值=现况值+(1-现况值)x改善重点x小组能力(目标值现况值)

目标值=现况值-现况值x改善重点x小组能力(目标值现况值)

目标值=40.75%+(1-40.75%)x77.34%x63%)=69.61%

2鱼骨图中有

2

鱼骨图中有10项终端原因,经验圈选或票选或打分等方式,分析验证,最终确定以下三条为主要原因:

找出主要的影响因素

总结经验。标准化、进一步推广。对检查出来的各种问题进行处理,正确的加以肯定,总结成文,制定标准。本专案小组在PDCA循环过程中发现一些问题,例如对策实施时间短,长期效果需要进一步观察;部分对策制作时间02《膀胱训练日志》作业书:XXX-03《病员尿管管理告知书》作业书:XXX-04《护理妇科术后留置

总结经验。标准化、进一步推广。对检查出来的各种问题进行处理,正确的加以肯定,总结成文,制定标准。本专

案小组在PDCA循环过程中发现一些问题,例如对策实施时间短,长期效果需要进一步观察;部分对策制作时间

02《膀胱训练日志》作业书:XXX-03《病员尿管管理告知书》作业书:XXX-04《护理妇科术后留置

感染

标准感干475048145√王X2014年1月妇科

护理品宣传制订健康教育

质低)资料宣教手册454042127√刘X2014年2月妇科

对策三:制订健康教育宣传册,丰富健康教育形式。对策四:制订并实施护理尿管的标准流程。

制度

1、缺乏防范尿路感染标准流程。2

1、缺乏防范尿路感染标准流程。

2、未进行规范化知识培训。

3、缺乏健康教育宣传资料。

制定措施,提出行动计划(针对要因)拟定计划(5WIH

How决策判定

行性性eWhatWhy对策拟定可效益经济总分结果

行性性e

防范感染标准流程尿路制订防范尿路护理措缺乏制定防范尿路485048146√王X2014

防范感染标准流程

尿路制订防范尿路

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位(尿管教育健康宣丰富教育444442130√刘X2014年

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决策判定通过质量改进小组成员10人,分别1,3,5打分,满分合计为150分,总分大于120分(150分的80%)的对

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