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单选题（共50题）

1、某企业决定以职位为导向重新设计基本薪酬制度，其可采用的方法不包括（）。

A.职位等级法

B.职位分类法

C.关键绩效指标法

D.因素比较法

【答案】C

2、通过一系列行动来生产产品或提供服务，以满足特定的竞争性细分市场的需求选择的战略是（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.标新立异战略

D.集中战略

【答案】D

3、下列关于监事会的说法，正确的是（）。

A.监事会是公司内部的专职监督机构

B.监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动，其主要监督对象是企业的全体员工

C.董事可以兼任监事

D.经理可以兼任监事

【答案】A

4、下列目标中，属于企业采购管理的总目标的是（）。

A.确保生产经营的物资需要

B.增加存货投资和降低存货损失

C.保证并提高采购物品的质量

D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务

【答案】D

5、关于企业组织结构，下列说法错误的是（）。

A.U型企业组织结构便于实现管理上的控制，能够发挥分工和专业化的优势

B.H型企业组织结构和U型企业组织结构都是高度集权的组织结构

C.M型企业组织结构实现了集权与分权的有效结合

D.N型企业组织结构将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络

【答案】B

6、我国海运保险的几个基本险别中，承保责任范围最窄的是（）。

A.—切险

B.平安险

C.水渍险

D.附加险

【答案】B

7、企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬是（）。

A.基本薪酬

B.激励薪酬

C.间接薪酬

D.补偿薪酬

【答案】A

8、()决定生产调度必要性。

A.生产计划

B.产品性质

C.市场需求

D.工业企业生产活动的性质

【答案】D

9、将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检险的依据是（）。

A.检验实施的位置

B.检验的目的

C.检验对象检验后的状态

D.检验的数量特征

【答案】C

10、（）把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察，其计算公式是净利润除以平均所有者的权益。

A.企业价值最大化

B.每股收益最大化

C.利润最大化

D.股东财富最大化

【答案】B

11、企业进行科学经营决策的前提是（）。

A.确定决策目标

B.调查分析决策条件

C.确定决策标准

D.评估决策备选方案

【答案】A

12、关于供应链风险的特征，下列说法错误的是（）。

A.供应链风险是供应链自有的风险，是静止的，与供应链的运作无关

B.供应链风险比一般单个企业面对的风险的类型更多、范围更广，也更为复杂

C.传递性是供应链风险最显著的特征。传递性会利用供应链系统的联动性使得风险对供应链系统造成破坏，给上下游企业及整个供应链带来损害

D.各个风险之间往往互相联系，采取措施消除一种风险可能会导致另一种风险的增加

【答案】A

13、某公司全部债务资本为100万元，负债利率为10%，当销售额为100万元，息税前利润为30万元，则财务杠杆系数为（）。

A.3.1

B.2.1

C.1.5

D.1.3

【答案】C

14、某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12％，无风险报酬率为5％。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为（）。

A.14.1％

B.14.7％

C.17.0％

D.18.3％

【答案】A

15、某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是（）。

A.管理人员判断法

B.线性回归分析法

C.德尔菲法

D.管理人员接续计划法

【答案】A

16、A公司与B公司重组后，A公司存续，B公司全部资产并入甲公司，并注销B公司法人资格，此重组采用的（）方式。

A.新设合并

B.收购

C.以股抵债

D.吸收合并

【答案】D

17、适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制为（）。

A.生产周期法

B.在制品定额法

C.累计编号法

D.提前期法

【答案】B

18、适用于新产品开发，且对该产品的需求不断增加的进度安排方法是()。

A.各期产量年均分配法

B.各期产量均匀分配法

C.各期产量月均分配法

D.各期产量抛物线型增长分配法

【答案】D

19、实施MRPⅡ的第一个阶段是()。

A.前期工程

B.决策工作

C.实施

D.反馈

【答案】A

20、关于设立分公司的优点，下列说法错误的是（）。

A.设立手续比较简单

B.可享受税收优惠

C.便于管理

D.有利于发挥创造性

【答案】D

21、异地