如何实施企业的业绩考核系统.pptx

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2024-01-16 发布于广东
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YOURLOGO汇报人：魏老师实施企业业绩考核系统单击此处添加副标题01.02.建立考核框架制定考核计划03.04.实施考核反馈与调整05.06.激励与奖惩持续改进目录01建立考核框架确定考核目标明确考核目的：确定考核的目标和目的，如提高业绩、激励员工等确定考核范围：确定考核的范围和对象，如部门、岗位、人员等制定考核标准：根据考核目的和范围，制定具体的考核标准，如销售额、利润率等确定考核周期：确定考核的周期和频率，如季度考核、年度考核等制定考核标准明确考核目标划分考核层次确定考核周期建立考核指标体系确定考核周期考核周期：年度、季度、月度考核对象：个人、团队、部门考核指标：业绩、能力、态度考核