高级经济师之工商管理提分评估(带答案).docx

?高级经济师之工商管理提分评估(带答案)

单选题（共50题）

1、甲方与乙方签订货物买卖合同，合同价款为50000元，乙方向甲方交付9000元定金。但是在合同开始履行时，乙方反悔要求解除合同。甲方同意解除合同，但要求乙方承担违约责任。则甲方收取的9000元定金依法应当()。

A.原数返还

B.2倍返还

C.不予返还

D.4倍返还

【答案】C

2、某企业选择两个细分市场，并将所有资源投入这两个细分市场，该策略属于()。

A.市场营销组合策略

B.差异性营销策略

C.无差异营销策略

D.集中性营销策略

【答案】D

3、如果某企业的财务杠杆系数为1.6，则说明（）：

A.当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股利润将增长1.6倍

B.当公司普通股每股利润增长1倍时，息税前利润应增长1.6倍

C.当公司营业额增长1倍时，息税前利润将增长1.6倍

D.当公司息税前利润增长1倍时，营业额应增长1.6倍

【答案】A

4、下列关于国际直接投资进入模式的评价，不正确的是()。

A.国际直接投资进入模式是几种模式里花费资源最多，面临风险最大的模式

B.国际直接投资进入模式对市场的渗透最完全，获得的控制权也最强

C.国际直接进入投资模式可使企业获得国外重要原料、资源或生产基地

D.国际直接投资进入模式对企业的管理能力、经营能力及综合财力的要求不高

【答案】D

5、某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。

A.研发联盟

B.产品联盟

C.营销联盟

D.产品协调联盟

【答案】C

6、实现生产运转的重要条件和保证是()。

A.物流管理模块

B.人力资源模块

C.财务管理模块

D.生产控制模块

【答案】A

7、实用新型和外观设计的保护期通常在（）。

A.15-20年

B.10年

C.20年

D.永久

【答案】B

8、下列选项中，不属于主导设计特征的是（）。

A.领先性

B.主导性

C.高效性

D.综合性

【答案】C

9、关系营销的核心内容不包括()。

A.发现市场需求

B.潜在市场需求

C.满足市场需求

D.培育顾客忠诚

【答案】B

10、某企业计划2012年投资一个新的生产线项目上，经测算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元，流动资产投资额为50万元；企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为（）万元。

A.500.0

B.525.0

C.562.5

D.750.0

【答案】D

11、某公司经过拆分后，公司间形成了持股甚至控股关系，则公司重组采用的是（）方式。

A.分拆

B.标准分立

C.解散式分立

D.换股分立

【答案】A

12、企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为()。

A.成本领先策略

B.差异性营销策略

C.迎头定位营销策略

D.撇脂营销策略

【答案】B

13、股东实质性地掌握企业的控制权，经理人员只负责企业的日常经营活动的是（）。

A.经理控制型治理结构

B.股东和员工共同控制型治理结构

C.主银行相机治理结构

D.股东控制型治理结构

【答案】D

14、某企业第二薪酬等级的薪酬区间中值为2000元，薪酬浮动率为15%，该薪酬等级内部由低到高划分为4个薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是等差的，则该薪酬区间中第2个级别的薪酬值为（）元。

A.1700

B.2300

C.1900

D.2100

【答案】C

15、黑带属于六西格玛团队中的（）。

A.领导层

B.骨干层

C.执行层

D.松散层

【答案】B

16、生产系统内部各种资源能力的综合反映指的是()。

A.生产规模

B.生产能力

C.生产资源

D.生产方式

【答案】B

17、关于观察法的优点，下列说法错误的是（）。

A.直观可靠

B.调查成本低

C.真实性较高

D.不受调查对象的影响

【答案】B

18、降低周转库存的基本做法是()。

A.缩短生产周期

B.使用生产和需求吻合

C.持有额外库存

D.减少库存批量

【答案】D

19、某公司从银行借款400万元，借款的年利率是9%。每年付息，到期一次性还本，筹资费率为0.5%，企业所有税税率为25%，则该项长期投资的资本成本率为（）。

A.4.2%

B.5.6%

C.6.78%

D.7.06%

【答案】C

20、下列各项不属于内部招聘不足的是（）。

A.容易导致“近亲繁殖”

B.容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾

C.不利于工作创新

D.员工在面对新岗位时需要较长的“调整期”

【答案】D

21、如果某公司的资产总额为1亿元，负债