高级经济师之工商管理能力测试A卷带答案.docx

?高级经济师之工商管理能力测试A卷带答案

单选题（共50题）

1、21世纪，企业竞争环境中的竞争优势为（）。

A.敏捷性

B.交货时间

C.质量

D.成本

【答案】A

2、为了突破外国贸易保护主义的限制，巩固和扩大国外市场占有份额而进行国际直接投资的动机属于（）。

A.优惠政策导向型

B.分散投资风险导向型

C.降低成本导向型

D.市场导向型

【答案】D

3、下列企业计划中，属于中长期生产计划的是（）。

A.企业的3月份生产计划

B.企业1年的生产运营计划

C.企业的5年发展计划

D.企业的1周生产计划

【答案】C

4、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.100000

B.114500

C.125000

D.127500

【答案】A

5、丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是（）。

A.专业化

B.准时化

C.自动化

D.多面化

【答案】C

6、并购机制使企业管理层面临接管威胁，有利于企业降低（）。

A.沉没成本

B.资本成本

C.机会成本

D.代理成本

【答案】D

7、企业在进行薪酬制度设计时要遵循一些原则，其中企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，避免平均化，利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性，这是（）。

A.公平原则

B.竞争原则

C.激励原则

D.量力而行原则

【答案】C

8、下列各项最能体现成批生产特点的是（）。

A.大批生产和中批生产

B.中批生产

C.中批生产和小批生产

D.小批生产

【答案】B

9、关于生产商对中间商进行管理的权力，下列说法错误的是（）。

A.法定力是生产者要求中间商履行双方合同而执行某些职能的权力

B.当中间商完成某种特定活动时，生产商应予以额外的奖赏，发挥回报力的作用

C.感召力是中间商对生产商心怀敬意，主动与生产商合作并希望保持长期的合作关系

D.生产商对不合作的中间商可以撤回资源或终止合作关系，发挥专长力规范中间商的行为

【答案】D

10、供应链中的供应商的不确定性引起的原因不包括（）。

A.供应商的生产系统发生故障延迟生产

B.供应商的供应商的延迟

C.意外的交通事故导致的运输延迟

D.生产系统的不确定性

【答案】D

11、某资金雄厚的大企业为了在市场上占据领导地位，向各个细分市场的顾客提供性能不同的系列产品，其选择目标市场的模式是（）。

A.市场专业化

B.产品集中化

C.产品专业化

D.市场全面化

【答案】D

12、某公司以CFR条件出口一批货物到美国某港口，总金额为200万美元，投保一切险（保险费率为0.3%），保险加成率为10%，则保险费是（）万美元。

A.0.65

B.0.66

C.0.67

D.0.68

【答案】B

13、在采用折中准则进行决策时，乐观系数a的取值范围是()。

A.-1＜a＜1

B.0＜a＜1

C.0.5＜a＜1

D.0＜a＜0.5

【答案】B

14、某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，该车间的生产能力是()件。

A.1500

B.1600

C.8000

D.9000

【答案】B

15、数据库系统的构成不包括（）。

A.数据库

B.数据库管理系统

C.应用软件系统

D.操作系统

【答案】D

16、在评估备选方案时，评价各备选方案中企业对分销渠道的控制力的标准为（）。

A.经济型标准

B.适时性标准

C.可控性标准

D.适应性标准

【答案】C

17、根据资本结构的啄序理论，公司选择筹资方式的顺序依次是（）。

A.股权筹资、债权筹资、内部筹资

B.内部筹资、股权筹资、债权筹资

C.内部筹资、债权筹资、股权筹资

D.股权筹资、内部筹资、债权筹资

【答案】C

18、关于供应链管理的叙述，下列说法错误的是（）。

A.供应链管理强调企业间的合作

B.供应链管理的目标是提升物流效率

C.供应链管理是一种集成化的管理模式

D.供应链管理以客户和最终消费者为中心

【答案】B

19、O2O是指()模式。

A.企业与企业之间的电子商务

B.企业与消费者之间的电子商务

C.消费者与消费者之间的电子商务

D.线上与线下相结合的电子商务

【答案】D

20、（）是指生产出新产品