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建筑公司录用管理
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录用标准的制定
在建筑公司中，录用管理是非常关键的一环，它直接决定了公司人力资源的质量和效能。而录用标准的制定则是录用管理的基石，对于确保公司招聘到合适的人才具有至关重要的作用。
（一）岗位分析与能力模型
制定录用标准的第一步是进行深入的岗位分析，明确各个岗位的工作职责、任务、工作环境以及所需的技能、知识和能力。
1、工作职责与任务：详细列出每个岗位的主要工作职责和日常任务，这有助于确定所需的基本技
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