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第
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本末:差一点,其实差很多(外两篇)
常常可以听到:“就差那么一点了。”
“一点”的重要性,溢于言表。
“沸腾效应”说的是:水温升到99℃,还不是开水,其价值有限;若再添一把火,在99℃的基础上再升高1℃,就会使水沸腾,并产生大量水蒸气来开动机器,从而获得巨大的经济效益。总结一下就是:只差一点点,往往是导致最大差别的关键。
差“一点”,其实是差了很多“点”。
有的时候,这“一点”的差距就是十万八千里。
很多时候,差在了抓不到“本”与“末”。
有这样一个寓言故事。
有一天,动物园的管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低,所以决定将笼子的高度由原来的十公尺加高到二十公尺。结果,第二天他们发现袋鼠还是跑到外面去,他们又决定再将高度加高到三十公尺。
没想到,隔天居然又看到袋鼠全跑到外面。管理员们大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到一百公尺。
一天,长颈鹿和几只袋鼠在闲聊:“你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?”
“很难说,”袋鼠说,“如果他们再继续忘记关门的话。”
事有本末。
寓言里,关门是本,加高笼子是末,舍本而逐末,当然就不得要领了。
远古时,“木”代表“树”。人们常说“十年树木”,这“树木”就是“栽树”。“栽树”时要把树根置于土坑之中,再培土浇水。可是,这“树根”如何用文字体现?想想一个个树根吧,根须缠绕,弯弯曲曲,用“象形”肯定是复杂化了。
先民是何等的聪明,他们想出一个最简单的办法,就是在“木”的下面,加了三个小“点”,表示“那就是树根的所在”。于是,树的根基“本”就创造出来了。从此,这“点”就是根本了,就是基础了。
回到职场上,谁都希望能够像“木”一样,扎扎实实地扎下根来,经过风雨的洗礼,根深叶茂,郁郁葱葱。关键是,找到“木”下的那一“点”,抓牢“本”质,“咬住青山不放松”。
那么,什么才是在职场上的立身之本?
诚信。
诚信=讠(言)+成+亻(人)+言。重新组合并加以解释就是:“人”要“成”事必须“言”之可信。两“言”之告诫:说话既要对自己负责,又要对他人负责。而“言”之后,就是言行一致了。
当然,职场之本,还可以说出很多“本”来,但唯有“诚信”才可称作最根“本”,因为“信”,才使“人”立于不坠。
先民在“木”下画了一“点”为“本”,于是,又在“木”之上画了一“点”表示树梢,“末”字诞生了。“末”之梢相对于“本”之根,也就成了不重要的一“点”。所以,切忌将两个“点”看错,丢了“西瓜”,拣了“芝麻”。
在美国,《独立宣言》是广受尊重的历史文件,其地位也许仅次于《联邦宪法》。《独立宣言》的原件珍藏于华盛顿国家档案馆,是美国的无价之宝。
但就是这样一份神圣、庄严的文件,有谁能料到,竟有两处“缺憾”。
原来,当初这份文件成稿以后,大家发现遗漏了两个字母,当时并没有人认为应该重新抄写一遍,人们只是在行间把这两个字母加了上去,并打上了脱字符号。在上面签字的56名美国精英,并未因此认为这有辱这份赋予国家自由的文件的圣洁。56名胸怀全局、不拘小节、务实而又浪漫的精英们签下了自己的大名,就迅速为文件的内容奋斗去了。
《独立宣言》文字简练,篇幅不大,重新抄写得
工整漂亮并不难做到。但这种细枝末节的完美对于问题的实质有无影响呢?值不值得把宝贵的时间精力花费在这上面呢?
答案显而易见。
闆:“門”里坐着的是谁
人们习惯称呼自己心仪的、仰慕的、敬佩的企业家为“我的老板”、“我们的老板”,还有的员工在非正式场合,根据高管职位的排序,分出了“大老板”、“二老板”、“三老板”等,包括在校的一些研究生、博士生,都向导师直呼老板了。
那么,什么叫老板?
《现代汉语词典》(商务印书馆,第五版)将其解释为:私营工商业的财产所有者;掌柜的。显然,这一解释已经不能适合当下了。
“看,这样的人才叫老板。”
“我们领导,真有老板样儿!”
“老板就是老板,我们还差得远了……”
老板,老板……到底什么样的人应该被尊为老板?
不同的人有不同的标准,归纳一下,首要的,人品要好——这是老板的根基。
老板的“板”为简化字,没有太多“讲究”,“板”的繁体字“闆”却显露了很多信息。简单解释“闆”,就是“門”里坐着一个“品”行端正的人。所以说,老板必须有“品”行。
三“口”为“品”,具体来说:
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