新产品开发流程与管理培训.pptx

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新产品开发流程与管理培训;目录;添加章节标题;培训目标;掌握新产品开发流程;了解项目管理基本概念;掌握团队管理技巧;提高沟通协调能力;培训内容;新产品开发流程概述;市场调研与分析;产品规划与设计;项目管理基础知识;团队建设与管理;沟通协调技巧提升;培训方式与时间安排;培训方式:线上+线下;培训时间:共计5天,每天8小时;培训讲师:具有丰富经验的行业专家;培训效果评估;考核方式:闭卷考试+实操演练;评估标准:考试成绩+团队协作表现+项目成果;反馈机制:对参训人员进行问卷调查,收集反馈意见,持续改进培训质量。;培训后续服务;提供培训资料和PPT,供学员复习巩固所学知识。;提供线上咨询和答疑服务,解决学员在实际工作中遇到的问题。;定期举办交流会,让学员分享学习心得和实践经验,促进共同进步。;感谢您的观看

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