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公司员工的绩效考核表怎么做

公司员工绩效考核是一种常见的管理工具，可以帮助企业评估员工在工作中的表现和贡献，并为他们提供持续的发展机会。一个绩效考核表应该包含多个方面，以全面评估员工的表现。下面是一个2000字类似的绩效考核表范例：

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员工绩效考核表

员工信息：

工号：__________姓名：__________部门：__________职位：__________

评估期间：_______至_______评估人：__________评估日期：_______

评分标准：

5-优秀表现，超过预期

4-良好表现，达到预期

3-一般表现，需要改进

2-差表现，未达到预期

1-非常差表现，远未达到预期

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1.工作质量

评估员工在工作中的精确度、细致度、创造性和执行能力。

任务完成质量：_____/5

工作准确度：_____/5

解决问题能力：_____/5

执行效率：_____/5

总体评分：_____/20

2.工作态度

评估员工在工作中的积极性、责任感、团队合作和与同事及客户的沟通能力。

主动性：_____/5

职业道德：_____/5

团队合作：_____/5

沟通能力：_____/5

总体评分：_____/20

3.目标达成

评估员工在评估期间内是否顺利完成指定的任务和达到设定的目标。

目标完成情况：_____/5

任务进度控制：_____/5

工作计划和目标设定：_____/5

结果评估和自我反思：_____/5

总体评分：_____/20

4.专业知识与技能

评估员工在工作中所表现出的专业知识和技能的掌握程度。

专业知识：_____/5

技能应用：_____/5

学习和发展动力：_____/5

对新技术和趋势的敏感度：_____/5

总体评分：_____/20

5.行为表现

评估员工的行为举止、自律和与他人相处的方式。

自律性：_____/5

礼貌和尊重：_____/5

解决冲突能力：_____/5

领导能力：_____/5

总体评分：_____/20

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总评：_____/100

评估人意见：

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员工自评及反馈：

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下一步发展计划：

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评估人签名：____________________日期：_____________

员工签名：____________________日期：_____________

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绩效考核是一种能够相对客观地评估员工表现的方法，帮助公司制定培训和发展计划，提供员工成长的机会。考核表中的评分标准和评分细则应该符合公司的特定需求和文化，以确保评估的准确性和公正性。

同时，绩效考核表也应该是一个持续改进的过程。评估人应该及时与员工进行跟进讨论，帮助他们认识到自己的优点和不足，并制定具体的改进计划。员工也应该积极参与，并提供自己的自评和反馈，从