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车队人员管理规定

目的

为了规范人员招聘流程，让车队员工了解自身工作岗位职责，知道我们应当做什么，不应当做什么，为了规范司机的驾驶操作，提高司机的驾驶技能，保证司机的人身与财产安全，减少车辆的负面磨损，提高车辆运用率，增长车辆经济效益，延长车辆的使用寿命。

范围

本公司车队所有司机。

内容

岗位职责

1、新入职司机必须通过防御性驾驶测试，并且熟悉线路知识、软件知识才干正式上岗参与营运驾驶。

2、在运作过程中，司机应无条件为客户、提供良好的服务（涉及一切力所能及且不影响司机正常工作的装卸货、接送货等）‘塑造您和车队在客户心目中的良好形象，提高公司形象。

3、请驾驶员在出车前认真进行五检：一检转向器；二检制动、手刹；三检喇叭、灯光电路；四检轮胎气压、螺丝紧固，五检随车工具。保证车况良好，从而减少因出车前检查不到位发生的半途坏车，甚至事故。

4、为了避免因维修不及时将小问题拖成大故障增长配件费用，以及因维修不及时导致的车辆晚发影响时效，交班人员应向调度交代车辆运营中出现异常情况，对存在问题/故障的车辆及时报修。

5、司机要时刻保持头脑清醒，精力充沛，保证行驶安全，文明驾车，安全礼让，不开“英雄车”、“赌气车”，做到宁停“三分”，不抢“一秒”。

6、严禁无证驾驶、严禁驾驶员擅自换班，严禁酒后驾驶、严禁将车交与别人驾驶、严禁未通过岗前培训的新司机驾车。

7、为了防止货品被盗对公司导致经济损失，司机在行车时必须保证车门已关好并上锁，车辆在外停放在视线范围内，并要关好车门上锁。

8、为了您的家庭幸福和行车安全，司机上下班时间严禁聚众赌博，违者记过一次（由全体员工监督并反馈给当时司机小组组长，一经查实给予举报人500元/次奖励）

9为了您和别人的人身安全，司机在驾驶时不得与人闲谈、发信息、打电话或饮食；疲劳或患有妨碍行车安全的疾病，不能驾驶行车。

10、请您积极遵守交通规则和有关规定，驾驶车辆必须证、照齐全，不准驾驶与证件不符的车辆，发现证件不全立即报告调度，已消除不必要的违章罚款，以及由此导致的超时。

11、司机或修理工购买配件必须报车队队长，并附有电话号码和证明人签字，否则不予报销。

12、为了加快报销时效，报销路桥费的单据请您务必按行车时间顺序粘贴，并在备注栏写上车牌号以及小组，否则请重新按规定填写、粘贴后报销。

13、为了保证公司对车辆运用情况的对的判断与决策，请车队全体司机养成良好的行车记录习惯（做到每一次出发、到达、接送货品都准确记录相应的时间、里程），必须如实填写行驶登记表。

14、车辆实行专人专车管理，所有车辆及随车所有证件和工具均由责任驾驶员负责妥善管理，如遇车辆互换、交接、原驾驶员必须将车钥匙、所有证件和工具所有交给车队队长，说明原车状况。

二、驾驶员操作规范

1、驾驶员在出车、提货、配送方面，一切行动必须服从调度员的安排，严格遵守公司的规章制度。

2、司机上车必须系好安全带，以减少不必要的违章；缓解潜在事故也许对您导致的伤害。

3、为了您的人身安全，不驾驶机件失灵的车辆，车辆发动后应检查各种一比啊、转向机构、制动器、灯光等是否灵敏可靠，并确认周边无障碍物后，方可起步。

4、在坡道上被迫熄火停车，应拉紧手制动器，下坡挂倒档，上坡挂前进档，并将前后轮契牢，以防止车辆滑坡出事故。

5、为了您的人身安全，重车下坡和转弯应减速慢行，以避免惯性太大导致刹车不及和离心力过大而发生事故。

6、不在车辆停放时启动空调，从而减少耗电量。

三、行为规范与奖罚规定

1、为了保证公司时效，以卓越的运作服务经营、服务客户；车队员工必须一切行动听指挥，按排班时间到岗，超过20分钟不到岗的，按违纪条例中“无合法理由不接受、不准时按质完毕领导安排的职责内工作任务“来解决（记过一次）；部门有紧急任务时，超过40分钟不到岗的按”工作急需，不服从临时紧急任务“的条例解决（记过一次）。

2、司机在装车时，一定要对单装货，并注意有没有货品破损或行包破坏现象（如有可以拒绝上车或规定客户注明破损情况），到达后交给收货人，并由对方确认无误签字认可。

3、司机外出接货时要清点好件数装车，确认无误后，给对方署名认可，如发现货品有破损，必须取得货品破损证明方可装车。如发现货品丢失，当事司机按货品3倍价格补偿。

4、司机单独接货过程中，注意装车做到“大不压小，重不压轻，木不压纸，对易碎品、不能倒置的物品应单独摆放，防止倾倒、破损的发生，对于因不按上述规定装车导致损失的，由当事司机承担损失。

5、驾驶员在外违章、扣证、扣车等，必须立即上报直接上级和调度，因驾驶员自身因素导致的违章和罚款，由驾驶员自行承担。

6、车辆有故障，当班司机应及时报修，并将车辆故障与异常部位、异常现象反映给修理人员，避免故障拖到下一班影响出车的实效。

7、车队员工必须每周参与一次例会，以了解最新