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奖金发放制度:年终奖发放、全勤奖发放管、奖金争议处理制度
01年终奖发放管理制度
02全勤奖发放管理制度
03奖金争议处理制度
一、年终奖发放管理制度
年终奖发放管理制度
第1章总则
第1条目的。
为了感谢员工一年来的辛勤工作,激发员工的工作热情,增强企业的向心力与凝聚力,特制定本制度。
第2条适用范围。
1.本制度适用于公司年终奖的发放管理。
2.本制度所指员工仅限于在公司编制内的正式员工,临时雇用、聘任及实习期人员均不在本制度所指员工范围内。
第2章年终奖发放方式
第3条公司年终奖的内容包括年终奖奖金与年终旅游两个方面。
第4条年终奖采取分开方法的方式进行,共分为两次进行发放,年终奖发放的时间为?月份和?月份,其中,?月份发放年终奖奖金,?月份则组织获奖员工去×××旅游。
第3章年终奖发放资格及依据
第5条在当年的年终奖发放前,有下列情况之一的,不具备年终奖评选资格。
1.中途离职者。
2.全年出勤率不满?%者。
3.成为正式员工时间不满?月者。
4.当年受到通报以上批评者。
5.当年受到通报以下批评达?次者。
6.有违法行为者。
第6条年终奖依据年终考核及月的考核的结果进行发放,其中年终考核得分权重为?%,月度考核平均得分权重为?%。
第4章年终考核的实施
第7条年终考核是对员工全年的工作表现进行考核,实施时间为次年的?月?日至?月?日。
第8条人力资源部与?月?日前组织各部门负责人实施考核,各部门负责人根据本部门员工的实际工作表现和部门工作业绩进行评估,并将结果汇总后交人力资源部。
第9条人力资源部复核后将考核结果于考核结束后?日内上报总经理审批。
第10条若员工对年终考核结果不满,可以采用书面形式向人力资源部提出申诉,再由人力资源部城堡总经理,由总经理裁定。
第5章年终奖发放
第11条部门年终奖奖金发放。
1.人力资源部根据部门年终考核成绩确定部门年终考核等级与部门年终奖奖金发放系数,具体确定方式详见下表。
部门年终考核等级与年终奖奖金发放标准
部门年终考核等级
Ⅰ级
Ⅱ级
Ⅲ级
等级强制分布比例
%
%
%
部门年终奖奖金发放系数
2.部门年终奖渐进的计算方式。
部门年终奖奖金=部门年终奖奖金基数×部门年终奖奖金发放系数。其中,部门年终奖奖金基数根据年初制定的部门奖金发放额度确定。
第12条员工年终奖奖金发放标准。
1.人力资源部根据员工个人年终考核分数确定员工个人的考核等级与年终奖奖金发放系数,具体确定方式如下表。
员工个人年终考核等级与年终奖奖金发放标准
员工年终考核等级
优秀
良好
中等
合格
不合格
等级强制分布比例
%
%
%
%
%
员工年终奖奖金发放系数
2.公司员工年终奖奖金的计算公式如下。
员工年终奖奖金=员工年终奖奖金基数×员工年终奖奖金发放系数×公司目标达成率。
其中,员工年终奖奖金基数根据部门年终考核等级及员工个人岗位工资确定,具体确定方式见下表。
员工年终奖奖金基数参照表
部门考核等级
员工年终奖奖金基数
以本年度本人月平均工资为基数
年终考核为Ⅰ级的部门
月平均工资×?%
年终考核为Ⅱ级的部门
月平均工资×?%
年终考核为Ⅲ级的部门
月平均工资×?%
第13条若年终奖奖金计算出错,部门或员工可在奖金发放后的?各工作日内根据相应流程向人力资源部提出申诉。
第14条根据年度考核结果,符合以下条件者可获得年终旅游的机会。
1.根据部门年终考核结果,部门考核等级为Ⅰ级的部门负责人可获得公司提供的外出旅游的机会。
2.根据员工个人考核结果,个人考核等级为优秀的员工可获得公司提供的外出旅游的机会。
第6章附则
第15条本制度由公司人力资源部制定并负责修订、解释。
第16条本制度自颁布之日起开始执行。
二、全勤奖发放管理制度
全勤奖发放管理制度
第1章总则
第1条目的。
为了培养公司员工爱岗敬业精神,使员工勤于职务,特制定本制度。
第2条适用范围。
本制度适用于公司所有正式在编员工(销售部及经常出差的员工除外)。
第条职责权限。
1.人力资源部负责对申领条件进行审核。
2.各部门负责员工每日的考勤记录。
3.财务部根据员工考勤审核结果,对符合全勤奖发放条件的员工发放奖金。
第3条术语解释。
1.全勤,是指在考核期内,员工没有迟到、早退、旷工、请假以及工作中离岗的情况。
2.累进全勤,是指员工在连续至少两个考核期内均符合全勤奖的考核标准。
3.本公司全勤奖为月度奖项。
第2章全勤考核
第4条考勤管理。
1.一般员工的考勤依据以考勤卡为准。
2.销售部或经常出差人员不计发全勤奖。
3.临时性出差人员不计算当期全勤奖,但不中断累进全勤奖的计算。
第5条当员工存在下列情况之一者,即使其满足全勤定义也被判定为全勤奖考核不合格。
1.员工在考核期内
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